Glauber Rosendo 06/02/2022
Leve, instrutivo e didático.
Olha, já li vários artigos e livros sobre gestão de projetos e posso dizer que "A Startup Enxuta" foi o mais prazeroso.
De início, preciso dizer que fui um pouco prejudicado na experiência total do livro, pois já conhecia outras metodologias (como SCRUM e Design Thinking) e não me surpreendi com muitas das ferramentas apresentadas pelo autor (de aplicabilidade semelhante).
Desse modo, para que a experiência seja absoluta e te deixe maravilhado, será ideal ter este livro como ponto de partida para os estudos sobre métodos ágeis.
Certamente, nem tudo é redundante para quem já está familiarizado. Outros conceitos e ferramentas desenvolvidos no texto são novos e complementares, tais como: a classificação e avaliação dos motores de crescimento; o uso dos 5 Porquês; o catálogo de pivotagem; as métricas 3A, entre outros.
Tá, mas esse é só o aspecto técnico do livro. Obviamente ele não deixaria a desejar. Algo de valor tem de entregar, certo?
Contudo, a melhor coisa nele é a "fluidez". O texto é repleto de estudos de caso e a forma como o autor apresenta as ferramentas, se dá através de vários exemplos práticos de situações reais (orquestradas por empresas e startups que ele foi consultor).
Diferente de outros livros mais técnicos, coloquemos assim, este parece mais com uma história de vários personagens (empresas). Em que na construção narrativa, são trabalhadas as ferramentas que importam e definem o método Lean Startup.
Talvez se este fosse meu primeiro livro sobre o tema, a nota seria maior. No entanto, avalio conforme minha experiência, sendo a falta de "impacto informativo massivo" uma expectativa que tive e não foi atendida.
Seja você entusiasta da área ou não, acredito que este é o melhor livro para mergulhar na nova configuração de produção. O presente e principalmente o futuro, estão definidos no que, de forma simples, Eric Ries escreveu aqui.