A Arte do Gerenciamento de Projetos

Scott Berkun reúne nesta obra o aprendizado de mais de 10 anos na Microsoft como gerente de projetos, participante de iniciativas como Internet Explorer, MSN e Windows. Apesar do passado do autor, hoje consultor, ser focado na área de software, o livro foi concebido para todo o mundo empresarial, pois os desafios de organizar, liderar, criar designs e entregar o trabalho independem do domínio.



1 Uma breve história do gerenciamento de projetos (e por que é importante)



PARTE 1

PLANOS



2 A verdade sobre os cronogramas

3 Como resolver o que fazer

4 Redigindo a visão eficiente

5 De onde surgem as idéias

6 O que fazer com as idéias quando voce as tiver



PARTE 2

HABILIDADES



7 Escrevendo boas especificações

8 Como tomar boas decisões

9 Comunicação e relacionamentos

10 Como não incomodar as pessoas: processo, email e reuniões

11 O que fazer quando as coisas dão errado



PARTE 3

GERENCIAMENTO



12 Por que a liderança é baseada na confiança

13 Como fazer as coisas acontecerem

14 Estratégia de meio-jogo

15 Estratégia de final de jogo

16 Pode e política