O que a Floresta Tropical - nos ensinou

Bill Shireman e Tachi Kiuchi

Cultrix

2003

239 páginas

7h 58m

ISBN-10: 853160804X

Português Brasileiro

O antigo modelo de empresa - o modelo mecânico que a jogou contra a natureza - está ficando obsoleto. Na economia emergente, as empresas primam quando se aliam ao que outrora procuravam conquistar. Maximizam o desempenho à medida que passam a ser como a natureza, como um sistema vivo complexo. Indo além do modelo industrial mecânico e aplicando em seu lugar os princípios dinâmicos da floresta tropical, a empresa pode aprender a criar mais lucro do que nunca e fazê-lo de modo mais sustentável.

Escrito por duas pessoas que poderiam ser "arquiinimigas" - o executivo durão de um grande conglomerado de um delicadíssimo ambientalista -, este livro não se limita a equilibrar interesses rivais mais integra-os num paradigma novo e verdadeiramente revolucionário. Kiuchi e Shireman apresentam inúmeros exemplos reais de empresas de ponta - estratégias empresariais e práticas administrativas que maximizam o desempenho em todos os níveis: econômico, social e ambiental. Em contrapartida, mostram um modelo empresarial oferecido pela natureza para levar à inovação, aumentar o lucro, impulsionar o crescimento e garantir a sustentabilidade.