A Estratégia Competitiva Desmistificada -

BRUCE GREENWALD, Judd Kahn

Campus

2006

408 páginas

13h 36m

ISBN-10: 8535218750

Português Brasileiro

Qualquer pessoa à frente de um negócio sabe que a concorrência é um fator bastante considerável e que estratégia é essencial. Mas são poucos os executivos que entendem com clareza a relação entre esses dois elementos críticos, tanto que não raro confundem estratégia com planejamento. Por isso, este livro vem elucidar as principais questões que envolvem concorrência e estratégia, mostrando aos executivos como funcionam seus mercados, onde estão suas oportunidades competitivas e como desenvolver eproteger essas vantagens. Considerando que estratégia é estar sempre de olho na concorrência e traçar planos em relação ao comportamento dela, o livro mostra que a existência de vantagens competitivas é uma espécie de abismo que divide aqueles que pensam estrategicamente, daqueles que pensam que qualquer plano para atrair clientes ou aumentar margens de lucro é uma estratégia. O livro conta ainda com casos que ilustram os princípios apresentados, extraídos da experiência de grandes empresas.

Resenhas (1)

3 (Bom)

Bom para quem quer adquirir ou fundar uma empresa

Apesar do título otimista, este é um livro que requer uma leitura atenta - "desmitificada" não quer dizer "simplificada".

Para quem estudou marketing lembrará imediatamente das cinco forças de Porter - embora não as nomeie diretamente , elas são mencionadas ao fazer a análise de diversos cases como o crescimento do Wall-Mart e da Compaq, a briga entre Kodak e Polaroid , o clássico fiasco da New Coke e mais alguns outros.

Até o capítulo 14, na página 266, os autores conseguem de forma bastante sagaz - usando o Dilema do Prisioneiro como matriz decisória - e convincente, analisar "exatamente" porque não deram certo estratégias "brilhantes" e também porque certas decisões excelentes não sustentaram-se no decorrer do tempo.

O livro começa a perder força quando propõe formas de evitarem-se os erros mencionados nos relatos anteriores e aí não há nada de realmente novo ; sim, propõe algumas formas diferentes de análise de balanços , porém estamos falando de balanços norte-americanos que possuem uma legislação diferente da nossa ; já o restante não são nada além do que qualquer livro de administração já não tenha dito : valoração dos ativos e das marcas, valorização do pessoal "certo" , etc,etc.

Este livro é principalmente recomendado se você é um micro-empresário ou empresário ou prestador de serviços ou até alguém encarregado de aquisições de outras empresas que esteja buscando entrar em um mercado ou ampliar suas operações principalmente pela forma como é feita a análise do porquê deram errado determinados movimentos do mercado afinal, tão importante (e lucrativo) saber o porquê deu certo é saber porque deu errado, afim de não cometer os mesmos erros.