Entrar
    Book cover
    Compartilhar
    Editar
    • Sinopse
    • Edições0
    • Vídeos0
    • Grupos0
    • Resenhas1
    • Leitores35
    • Similares0
    Skoob logo

    Saiba mais

    Quem somosTermos de usoFale conoscoCentral de ajudaPrivacidade

    Fique por dentro

    Livros em destaque

    Explore

    LivrosAutoresEditorasLeitoresCortesias

    Siga nas redes sociais

    Baixe o app

    Google PlayApp Store

    Gerenciamento de Projetos e o Fator Humano - Conquistando Resultados Através das Pessoas

    Paul Dinsmore

    Qualitymark Editora
    2011
    224 páginas
    7h 28m
    ISBN-13: 9788573039917
    Português Brasileiro
    3.8
    3 avaliações
    Leram6Lendo1Querem28Relendo0Abandonos0Resenhas1
    Favoritos1Desejados28Avaliaram3

    Pessoas são a causa de tudo o que acontece em projetos. Muitas realizam tarefas variadas: coordenam, gerenciam, aprovam e executam atividades de suporte, obtendo êxito ou complicando-se ao longo do percurso. Não importa qual seja a empresa ou tipo de desafio, os problemas ocorrem porque os indivíduos envolvidos os provocam ou não agem para evitá-los. Para combater esses percalços e tornar os trabalhos bem-sucedidos surge o livro Gerenciamento de Projetos e o Fator Humano. A obra, um complemento ao livro Gerenciamento de Projetos: como Gerenciar seu Projeto com Qualidade Dentro do Prazo e Custos Previstos escrito por Paul Dinsmore e Fernando Henrique Silveira Neto e também lançado pela Qualitymark Editora, é diferenciada em sua área de atuação. Os autores abordam com riquezas de detalhes os desafios no campo humano existentes no mundo do Project Office e na interface entre o gerenciamento do projeto e a alta administração. Ao longo das páginas são abordados, de forma clara e objetiva, temas como trabalho em equipe, integração, liderança, técnicas de negociação e comunicação, entre outras. Nesta segunda edição foi acrescentado um capítulo focado nos stakeholders, ou “partes interessadas”. Este texto apresenta uma forma estruturada para lidar com o aspecto fundamentalmente comportamental. São levadas em conta as peculiaridades destas partes interessadas, visando mitigar os efeitos negativos e aproveitar os aspectos sinérgicos que as pessoas possuem quando bem gerenciadas.

    Resenhas (1)Ver mais
    Renas Trevis picture
    Renas Trevis25/06/2023Resenhou um livro
    4 (Muito bom)

    Bom, como introdução ao assunto...

    Obra que aponta os principais tópicos de gerenciamento de projetos, o papel do gestor e diversas teorias e aplicações dentro da área gerencial. Enfatizam a gerência de pessoas, em destaque, para uma eficiente gestão de Projetos. Apresenta algumas ferramentas de análise, modelos gerenciais, perfil de liderança, entre outras. Classifico como uma obra introdutória. Sucinta e pragmática. Por vezes, foi necessário pesquisas complementares para compreender ou agregar conhecimento àquilo que estava sendo abordado. Recomendo como kick-off na área gerencial.

    2 curtidas

    Estatísticas

    Avaliações

    3.8 / 3
    • 5 estrelas33%
    • 4 estrelas33%
    • 3 estrelas33%
    • 2 estrelas0%
    • 1 estrelas0%
    Paul Campbell Dinsmore profile picture

    Paul Campbell Dinsmore

    Há 30 anos, o engenheiro californiano Paul Dinsmore fundou a Dinsmore Associates, com foco em em Gestão de Projetos, com sede no Rio de Janeiro. Criador do Teal, precursor dos treinamentos ao ar livre oferecidos hoje no mercado, ele é autor de 18 livros sobre temas de gestão. Conferencista e consultor empresarial na América do Norte, Ásia, África, América Latina, Europa e Brasil, é considerado referência internacional em gerenciamento de projetos e uma autoridade em gestão de mudança organizacional.

    10 Livros
    0 Seguidor
    California, Estados Unidos

    Paul Campbell Dinsmore