Estratégia Competitiva - Técnicas para Análise de Indústrias e da Concorrência

Michael E. Porter

Campus / Elsevier

1991

362 páginas

12h 4m

ISBN-10: 857001337X

'Estratégia competitiva' transformou a teoria, a prática e o ensino da estratégia em todo o mundo. A análise de Porter da indústria captura a complexidade da competição na indústria com base em cinco forças subjacentes. Ele introduz uma das mais importantes ferramentas competitivas já desenvolvidas - as três estratégias genéricas - custo mais baixo, diferenciação e foco, que estruturam a tarefa do posicionamento estratégico. O autor demonstra como a vantagem competitiva pode ser definida em termos de custo relativo e preços relativos, integrando-a, desse modo, diretamente à lucratividade. Além disso, ele apresenta uma nova perspectiva em relação a como o lucro é criado e dividido. As idéias apresentadas neste livro baseiam-se nos fundamentos subjacentes à competição, independente das especificidades relacionadas à forma como as empresas competem.

Resenhas (5)

3 (Bom)

Basilar para a administração, mas extenso em demasia.

O livro inicia muito bem, com conceitos que vi na graduação. Foi muito bom analisar tais conceitos na origem e ver sua essência. A obra é muito interessante até o terceiro capítulo, mas torna-se demasiado extenso daí em diante. Por ser voltado para profissionais da administração, esperava um pouco mais de profundidade, entretanto, o autor se apega a explicar o que é óbvio para tal público. Em geral, o livro vale pelos 3 primeiros capítulos e pela importância que tem no âmbito da ciência administrativa.