Você é perfeitamente capaz de aceitar mudanças? Consegue adaptar-se a novas circunstâncias sem queixar-se? Consegue compreender a perspectiva dos outros sem esforço? Motiva e inspira os seus colaboradores a darem o seu melhor? Então, este livro não é para você!
Se, contudo, você é capaz de perceber que poderia ainda aprender alguma coisa acerca da motivação, da dinamização e da otimização de competências, sim, este livro é para você. Recorrendo ao storytelling, uma reconhecida ferramenta de gestão e formação que tem como objetivo comunicar certas informações usando o contexto de uma história com efeitos comprovados a nível da motivação, comunicação e eficácia aos colaboradores.
Muitas vezes, aquilo que uma longa e elaborada explicação não consegue alcançar, pode ser obtido simplesmente contando uma história. É essa a proposta de Juan Mateo Diaz no seu livro História que o chefe nunca conta: conselhos para evitar sobressaltos e triunfar na carreira. Ao longo das páginas, o autor, formado em ciências econômicas e empresariais (UCM-CEU) e mestre em gestão financeira pela EEM, compartilha aos leitores algumas das narrativas que lhe permitiram ajudar profissionais das mais diversas áreas ao longo da sua carreira. Em formato de contos, para que seja mais fácil memorizar, esses textos vão permitir-lhe descobrir como dar o seu melhor - e levar os outros a fazê-lo também.
Este é uma pequena coletânea de histórias ou contos que narrei em inúmeras ocasiões em que, com o tempo, demonstraram grande eficácia pedagógica. Em muitas ocasiões, as pessoas que assistiram aos meus cursos me relataram, posteriormente, a utilidade que essas histórias tiveram para elas, escreveu o autor.
A leitura é leve, descontraída e com muito bom humor, mas que traz uma importante lição de liderança e a arte de motivar um grupo de pessoas a agir para alcançar um objetivo comum. Em um ambiente de negócios, isso pode significar direcionar trabalhadores e colegas com uma estratégia para atender às necessidades da empresa.
A obra captura o essencial de ser capaz e preparado para inspirar os outros de forma eficaz e baseada em ideias originais que são efetivamente comunicadas de uma forma que os envolve o suficiente para agir como o líder quer que eles ajam.
