Gerenciando Projetos de Desenvolvimento De Software com PMI, RUP e UML

Este livro propõe a combinação de duas conhecidas metodologias de gerenciamento de projetos o RUP e a abordagem do PMI. Apresenta-se dividido em partes, cada qual abordando o assunto pertinente ao gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software a partir de um ângulo diferente. Inicialmente apresenta uma breve descrição da disciplina de gestão de projetos, conforme documentada pelo Project Management Institute PMI, uma instituição internacional cujo objetivo é regulamentar a gerência de projetos, preparar profissionais e manter fóruns que tratam deste assunto. A seguir comenta sobre a administração de recursos humanos, que normalmente são o principal insumo no desenvolvimento de sistemas. Vários projetos de informática falham porque muitas vezes a gerência dos recursos humanos é negligenciada. Nesta quarta edição a primeira parte do livro foi totalmente revisada, tomando por base a última edição do PMBOK. As demais partes sofreram pequenas correções e ajustes.