Gestão estratégica de custos

Este livro contribui para o entendimento das funções e responsabilidades da controladoria na gestão estratégica de custos nos modernos ambientes produtivos e administrativos das empresas de classe mundial.

Inicia-se com o estudo das práticas tradicionais para a apuração e o controle dos custos, apresentando, nos quatro primeiros capítulos, os aspectos conceituais e as metodologias para a departamentalização, o custeio direto e por absorção, a contabilização dos gastos com materiais, mão de obra e demais custos, preocupando-se, entre outras coisas, com o tratamento dos impostos na aquisição dos materiais utilizados nos processos produtivos e contabilização da folha de pagamento. Finaliza essa primeira parte com o estudo do curso integrado e coordenado com a contabilidade.

Nos Capítulos 5 e 6, o enfoque é o estudo dos custos como instrumentos de controle e ferramentas para tomada de decisões, ao abordar o custeio-padrão, análises das variações, custeio variável, margem de contribuição, ponto de equilíbrio e o grau de alavancagem.

Em seguida, enfoca as mais recentes metodologias utilizadas na gestão estratégica de custos. Enfatiza os conceitos e a importância da controladoria estratégica, bem como o custeio, a contabilidade e a gestão baseada em atividades (Activity Based Management).

Finaliza com a análise da teoria das restrições e com o tema relacionado com a implantação de um sistema de custos.

Administração / Didáticos / Técnico