Gestão Estratégica de Pessoas

O tema central deste livro é como implantar na prática a gestão estratégica de pessoas, utilizando como base o conceito de competências.
É crescente, em todo o mundo, a prática da gestão por competências. No Brasil, um decreto presidencial determinou, em 2006, que a política de desenvolvimento de pessoal no serviço público federal seja pautada pelo conceito de competência. Nos Estados Unidos, empresas consideradas de referência adotam competências, tal como se observa por aqui.
O livro aprofunda o debate sobre competências organizacionais e individuais, e como elas se entrelaçam para produzir resultados às organizações. Discute o uso de competências em decisões estratégicas como fusões e aquisições ou terceirização. Reflete sobre a articulação das competências a processos de avaliação de pessoas, treinamento e desenvolvimento, carreira e sucessão, recrutamento e seleção, remuneração e dimensionamento organizacional. E analisa os resultados que a gestão por competências gera para empresas e os cuidados para sua implantação.
Visando facilitar o entendimento desses temas, o autor discorre sobre casos reais de organizações privadas e públicas, grandes e pequenas, extraídos de sua ampla experiência como consultor e pesquisador, o que torna a leitura ainda mais envolvente.