Não Tenha Medo de Ser Chefe

Não Tenha Medo de Ser Chefe Bruce Tulgan


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Não Tenha Medo de Ser Chefe





Não tenha medo de ser chefe aponta o maior problema das empresas hoje em dia - uma epidemia de subgerenciamento que afeta toda a escala de comando - e oferece um caminho para que os gerentes reassumam seu papel e se tornem os líderes fortes de que suas equipes precisam. Neste livro, você vai aprender a ver a função de chefia com outros olhos. Não como um fardo ou uma obrigação desgastante, e sim como uma oportunidade valiosa de ser útil, contribuir para aumentar a produtividade de sua equipe e ajudar seus subordinados a conseguir aquilo que querem e fazem por merecer. Com uma sólida experiência em consultoria, Bruce Tulgan afirma que os chefes devem explicitar suas expectativas, dizer a cada pessoa exatamente o que fazer e como fazer, acompanhar e avaliar constantemente o desempenho de sua equipe, corrigir as falhas com rapidez e recompensar os sucessos ainda mais rapidamente. Tulgan identifica as principais dificuldades enfrentadas pelos gerentes, relata casos reais e apresenta soluções simples e eficazes para lidar com os problemas do dia a dia. Com uma abordagem prática e positiva, ele destrói, um a um, os mitos que rondam o gerenciamento:

- O mito de que delegar poder é deixar as pessoas se virarem sozinhas e permitir que gerenciem a si mesmas.

- O mito de que ser justo é tratar todo mundo da mesma maneira.

- O mito de que o único jeito de ser firme é agir como um cretino e que ser um cara legal é deixar cada um fazer o que quiser.

- O mito de que evitar conversas difíceis é a melhor forma de não gerar confrontos com os funcionários.

- O mito de que é preciso ser um líder nato para gerenciar.

- O mito de que não há tempo suficiente para gerenciar pessoas.

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on 2/3/14


Atualmente existem muitos livros no mercado falando sobre liderança. Desde os funcionários, até os donos de empresas. Este livro aborda um profissional intermediário: o gerente. Aquele profissional que está acima dos empregados e abaixo do dono da empresa. E ai o livro aborda o seguinte: se as coisas vão mal, o problema é do... gerente! Em 10 capítulos o livro vai abordar os problemas no gerenciamento. No 1º capitulo, o livro fala sobre o porquê as empresas enfrentam tantos ... leia mais

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Vivi
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24/11/2009 21:37:13