Este livro busca apresentar a importância do PMO como um integrador de pessoas, processos e negócios que, segundo o esta obra, acaba por influenciar diretamente a maturidade em gerenciamento de projetos da organização e a performance de seus projetos. Através de uma abordagem que busca privilegiar a prática, são introduzidos conceitos sobre a constituição de PMOs, sua ligação com a estratégia da empresa e a governança corporativa, gerência de portfólio, suas funções, principais 'stakeholders' envolvidos, gerência de conhecimento, dentre outros tópicos.