Resenhas - Atreva-se a mudar

Natalia.Eiras 04/07/2012

Como saber o que seu chefe esta fazendo de errado.
Existem duas maneiras de ler este livro: com o olhar de um gestor e com o olhar de um funcionário.

Olhar de um gestor: O livro traz muitas dicas de como desenvolver uma mudança na empresa, seja ela para resolver problemas, como crises financeiras, unificação de empresas com perfis diferentes; ou mudanças positivas que visam alavancar o crescimento do seu negócio.
Um dos pontos positivos (e o que mais gostei) são os estudos de vários casos de empresas conhecidas por nós que deram certo. O ponto negativo é que em muitas partes do livro, chega a ser repetitivo o discurso. A autora poderia ter dedicado um capítulo para abordar cada tema, em vez de dilui-lo ao longo do livro. Com isso, ela acaba repetindo a mesma ideia (com palavras um pouco diferentes) ao longo do livro, o que é meio chato. A vontade é de virar pra ela e falar: Ok! Eu já entendi!

Olhar de um funcionário: Entramos no mesmo dilema que foi posto quando houve a febre de O monge e o executivo. Alguns diziam que este livro era um grande manual de como derrubar o seu chefe. Pois bem...em Atreva-se, você começa a analisar o que ela fala e comparar (é inevitável) com a empresa que você trabalha, e percebe que o seu chefe esta fazendo tudo errado!
Pois é...
Se "O monge e o executivo" ensinava como derrubar os eu chefe, Atreva-se te ensina o que ele esta fazendo de errado e por que você não deve cometer os mesmos erros que ele!!
O que posso dizer a mais sobre o livro, é que ele tem uma leitura fácil (eu terminei o meu exemplar em dois dias) e que os profissionais da área de gestão, comunicação e administração deveriam prestar atenção ao que Alessandra tem a nos dizer, pois todos passamos por mudanças e com as dicas dela, pode ser que a sua não seja tão ruim como você possa estar pensando. Afinal...há mudanças que vem para o bem.

PS: Agora eu vou ter que ler O monge e o executivo!!

Naldo 03/03/2014

Duas estrelas
Atreva-se a mudar é um livro bom para alunos dos cursos de administração e gestão de pessoal, bem como empresários em geral. Não pense que trata-se de um livro de auto-ajuda que vai mudar sua vida. Não é nada disso. A leitura foi cansativa. Enfim, achei um livro chato.

MauricioTiso 19/10/2019

Da ideia ao fato
Há 12 anos, Alessandra Assad desenhou o que hoje é uma realidade. Muito antes do conceito do disruptivo, ela buscou em sua experiência como repórter e diretora de redação, além de uma excelente bibliografia, a fonte para ajudar a contextualizar e se preparar para a realidade competitiva que vivemos hoje.

Em seu livro, a autora demonstra as razões para planejar e liderar as mudanças (Algo que na era pré Uber, AirBnb e streaming ainda não ressoava entre os líderes empresariais), aprofunda os conceitos de grandes pensadores do tema com John P. Kotter e traz exemplos práticos dos impactos das mudanças em diversos tipos de corporações e líderes.

Que se tenha em mente o ano do livro (2007) e que muitos exemplos tiveram resultados diversos, a essência do conceito permanece viva.

Recomendo à todos que liderem equipes para que se inspirem e aprimorem ferramentas úteis para sua gestão.