spoiler visualizarTiago 29/07/2012
Visão geral: T M M-M
O "T M M-M" é um livro atemporal sobre gerenciamento de projetos. Apesar de apresentar exemplos de projetos gigantes (em milhares de pessoas envolvidas) e portanto bem diferente dos projetos mais 'diários', alguns insights são muito valiosos. O autor também apresenta as 'leis de Brooks', conhecidas por toda a comunidade de gerenciamento de projetos, como 'adicionar pessoas a um projeto atrasado, vai apenas atrasá-lo ainda mais' ou '9 mulheres não podem ter um bebê em 1 mês'.
Alguns capítulos merecem destaque especial, como o que trata da síndrome do segundo projeto e o que fala dos problemas de comunicação dentro de um projeto.
Alguns outros capítulos, porém, tornaram-se obsoletos (ao menos, para a realidade dos projetos com que trabalha-se atualmente) principalmente os que falam sobre os problemas de desenvolvimento serem ligados à falta de disponibilidade de 'tempo de máquina' (visto que há muito tempo atrás, o conceito de PC não existia).