Manual de Planejamento e Controle da Produção

"Os sistemas de produção evoluíram muito nos últimos anos. A oferta de produtos de qualidade, a baixos custos, atendendo às necessidades de mercados globalizados, é a tônica deste final de século. Nesse contexto, o entendimento das funções de planejamento e controle de sistemas produtivos é estrategicamente fundamental.
Este livro busca apresentar e descrever as diferentes funções executadas pelo planejamento e controle da produção (PCP) para apoiar os sistemas produtivos. Para tanto, o autor divide o tema segundo funções de longo, médio e curto prazos.
Como função de longo prazo é introduzido o conceito de planejamento estratégico da produção, onde são hierarquizadas as estratégias corporativa, competitiva e de produção, gerando planos de produção de longo prazo. fonte de partida para as demais ações do PCP. No médio prazo, é descrito como montar um plano-mestre de produção paro os produtos acabados, que itens devem compô-lo, que períodos empregar e como avaliar sua viabilidade produtiva. A previsão da demanda para montagem dos planos de longo e médio prazos é tratada em detalhe. Estabelecido o plano-mestre de produção, passa-se a descrever as funções de curto prazo do PCP, conhecidas como programação e acompanhamento da produção. Neste ponto, divide-se o tema em quatro capítulos distintos: administração de estoques, sequenciamento e emissão de ordens, acompanhamento e controle da produção e o sistema kanban."