Modelo de competências e gestão dos talentos

Esta segunda edição do livro de Maria Rita Gramigna comprova o sucesso e a evolução de uma abordagem na área de gestão de pessoas que se firmou como mais quem uma tendência ou moda dos anos 90, quando surgiu: a gestão por competências.
Resultado do trabalho e da experiência da autora como consultora desde a década de 1980 - o que a credencia hoje como referência no mercado -, Modelo de competências e gestão de talentos 2ª edição traz atualizado seu estudo e metodologia de implantação da gestão de competências, trazendo um capítulo referente à metodologia de mapeamento de competências, além de novos cases e instrumentos, apresentando conceitos e estratégias abordados na primeira edição da obra.
Entre os principais tópicos estão:
· O que é gestão por competências
· O mapeamento das competências
· Elenco de competências universais, desdobradas em conhecimentos, habilidades e atitudes
· Taxonomia das competências
· Como criar e administrar um banco de talentos
· Como definir competências por setores
· Métodos para o desenvolvimento de competências
· Verificação, avaliação de perfis e programas de capacitação como foco nas competências
Como qualquer mudança, a implantação da gestão por competências exige a definição de estratégias e o uso de ferramentas específicas. Este livro traz todas as informações e os recursos necessários para ajudá-lo a compreender e adotar esse modelo de gestão de pessoas, que vai muito além do tradicional departamento de recursos humanos.