O EXECUTIVO E SUA TRIBO

O executivo e sua tribo desafia o conhecimento convencional sobre liderança. O livro prova que muitos conceitos e comportamentos estão, na prática, ultrapassados. E vai além: mostra como eles travam o crescimento de muitas empresas.



O relacionamento entre as chefias e as tribos pode explicar por que grandes empresários frequentemente fracassam em um novo ambiente ou o que leva líderes “medianos” a parecerem melhores do que realmente são. Ou, ainda, por que boas estratégias muitas vezes falham na prática.



As divisões e companhias comandadas por líderes tribais estabelecem o padrão de desempenho – desde a produtividade e a lucratividade até a retenção do empregado. “Os líderes tribais são ímãs de talento, com pessoas tão ansiosas para trabalhar para eles que aceitariam até uma redução de salário, se necessário”, comentam os autores.



Durante dez anos, o trio de consultores entrevistou mais de 24 mil pessoas, em mais de vinte empresas de diversas áreas e tamanhos. As conclusões desse estudo inédito ajudam a identificar o segredo do sucesso de equipes como a que criou o iPod, na Apple, e outras tantas que viraram referência no mundo dos negócios.