O Grupo de Melhores Práticas (GPM) é um grupo de empresas que se reúnem com uma determinada freqüência para debater temas de interesses comuns acerca da Gestão da Estratégia. Este livro é um produto desses encontros e dos debates que os participantes fazem sobre a implementação do Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta da Gestão da Estratégia. O livro é dividido em três partes - Tradução da Estratégia, Execução da Estratégia e o Papel da Liderança na Gestão da Estratégia. Do capítulo 2 - que traz as propostas de valor, a construção e o desdobramento do Balanced Scorecard - ao capítulo 9, que traz as considerações finais, os temas propostos são abordados por meio de artigos com estudos de caso escritos por especialistas - profissionais de empresas como Unibanco, Petrobras, Visanet, entre outras, e consultores da Symnetics - que trazem exemplos brasileiros da aplicação do Balanced Scorecard Collaborative