Grande parte das decisões gerenciais é tomada ao examinar os prós e os contras das pressupostas alternativas, e eliminar todas com exceção de uma. Os pensadores convencionais se concentram apenas em características relevantes óbvias, cortam os problemas em pedaços e trabalham neles separadamente, e assim resolvem o que pensam ser as melhores opções disponíveis. Neste livro, Roger Martin mostra que os líderes são hábeis no pensamento integrador - a capacidade de manter duas idéias opostas na mente ao mesmo tempo, e então chegar a uma síntese que contenha elementos de ambas mas aprimore cada uma delas.
Integração de Ideias - como usar as diferenças para potencializar resultados
Roger Martin
Campus
2008
184 páginas
6h 8m
ISBN-13: 9788535229516
Português Brasileiro
Estatísticas
Avaliações
5 / 1- 5 estrelas100%
- 4 estrelas0%
- 3 estrelas0%
- 2 estrelas0%
- 1 estrelas0%