Gerência de Projetos / Engenharia Simultânea

Mais do que nunca, o ambiente extremamente competitivo das empresas está a exigir um processo constante de mudanças, em qualquer tipo de segmento produtivo. E mudanças significam projetos, quer sejam mudanças nos produtos, nos processos de fabricação ou nos esquemas administrativos. Este livro se propõe a auxiliar quem tem a função de liderar, planejar ou controlar um processo de mudança, dando ênfase para a Engenharia Simultânea, a forma mais avançada de gestão de projetos, em que a diminuição do prazo é fator primordial. Em seu conteúdo destacam-se ainda a caracterização do ambiente de projetos (mostra que administrar projetos exige técnicas e habilidades gerenciais específicas), planejamento e controle de projetos (inclui seu sistema de informações, além da programação de projetos, por meio de redes Pert/CPM e de cronogramas) e, extensões em gerência de projetos (coletânea de textos sobre os principais passos da elaboração de projetos industriais, análise das formas de contratos nos projetos, técnicas de gerência de projetos aplicadas ao planejamento estratégico e desenvolvimento de produtos e empresas de alta tecnologia, utilizando engenharia simultânea).