Kaplan e Norton na Prática

Este livro é uma coletânea dos artigos dos criadores do Balanced Scorecard, Kaplan e Norton publicados pela série HBR. São ao todo quatro artigos: “Balanced Scorecard – Indicadores que impulsionam o desempenho”, “Colocando em funcionamento o balanced scorecard”, “Utilizando o balanced scorecard como sistema gerencial estratégico”, todos extraídos do livro Medindo o desempenho empresarial e “Enfrentando problemas com a estratégia? Mapeie-a”, do livro Planejamento estratégico.



Conteúdo



Os tópicos abordados pelo livro são estes:



* Balanced Scorecard – Indicadores que impulsionam o desempenho * Colocando em funcionamento o balanced scorecard * Utilizando o balanced scorecard como sistema gerencial estratégico * Enfrentando problemas com a estratégia