spoiler visualizarOci 22/01/2024
Abriu minha mente para a organização digital
Building a Second Brain - Tiago Forte ?
Construindo um Segundo Cérebro - Tiago Forte
Introdução - A promessa de um Segundo Cérebro
Gestão do Conhecimento Pessoal
A área da GCP surgiu na década de 1990 para ajudar universitários a lidar com o enorme volume de informações a que, de uma hora para outra, eles passaram a ter acesso em bibliotecas on-line. E a contraparte individual da Gestão do Conheci-mento, que estuda como empresas e outras organizações utilizam o conhecimento que têm. (Pág 10)
Outros nomes para Segundo Cérebro ?
Neste livro vou ensinar você a criar um sistema de gestão do conhecimento - um "Segundo Cérebro"** Pode chamar também de "nuvem pessoal", "anotações de campo" ou "cérebro exterior", como têm feito alguns dos meus alunos. (Pág 11)
Parte Um - A Base - Entendendo as possibilidades
Capítulo 2 - O que é um Segundo Cérebro
De acordo com o The New York Times, atualmente o consumo diário médio de informações de uma pessoa chega a inacreditáveis 34 gigabytes.' Um outro estudo citado também pelo The New York Times estima que consumimos o equivalente a 174 jornais completos de conteúdo todos os dias, cinco vezes mais do que em 1986. Em vez de nos empoderar, esse dilúvio de informações nos oprime. A sobrecarga de informações se transformou em exaustão de informações, esgotando nossos recursos mentais e nos deixando constantemente ansio-[?] (pág 23)
[?]por achar que estamos esquecendo alguma coisa. O acesso instantâneo a todo o conhecimento do mundo por meio da internet deveria nos educar e nos informar, mas, em vez disso, criou uma pobreza de atenção em toda sociedade.* (pág 24).
Uma pesquisa da Microsoft mostra que o funcionário americano médio gasta 76 horas por ano procurando anotações, itens ou arquivos per-didos.? E um relatório da International Data Corporation descobriu que um profissional do conhecimento em geral gasta 26% do dia procurando e consolidando informações espalhadas por diversos sistemas.' E, por incrível que pareça, apenas 56% das vezes eles conseguem encontrar as informações necessárias para trabalhar. Em outras palavras, trabalhamos cinco dias por semana, mas gastamo em média, o equivalente a mais de um desses dias procurando as informações necessárias para trabalhar. E em mais da metade das vezes não as encontramos. (Pág 24)
[...] livro de lugar-comum digital é o que chamo de Segundo Cérebro. Pense nele como a combinação de um caderno de estudo, um diário pessoal e um bloco de rascunho para novas ideias. É uma ferramenta multiúso que pode se adaptar às suas necessidades ao longo do tempo. [...] (Pág 27)
Capítulo 3 - Como funciona o Segundo Cérebro
Os Superpoderes do Segundo Cérebro - capacidades essenciais
1. Materializar nossas ideias.
2. Revelar novas associações entre ideias.
3. Incubar as ideias ao longo do tempo.
4. Aguçar nossas perspectivas únicas.
Qual app de notas escolher?
Todo aplicativo de notas - do Microsoft OneNote ao Google Keep, do Apple Notes ao Notion e ao Evernote - tem quatro características poderosas que os tornam ideais para a criação de um Segundo Cérebro. Eles são: multimídia, informais, Abertos, orientados para ação. (Pág 42 e 43)
Os três estágios da GCP (Getão do Conhecimento Pessoal) Lembrar, Conectar, Criar.
Método CODE: as quatro etapas para lembrar o que importa
Parte Dois - O método - as quatro etapas do CODE
Capítulo 4 - CAPTURAR - Guarde o que repercute em você
A criação de um banco de dados de conhecimento: como gerar júrus composto a partir dos seus pensamentos ?
Através dos ativos de conhecimento exteriores ou pensamentos interiores:
Exteriores
? Destaques (highlights): passagens elucidativas de livros ou artigos.
? Citações: Trechos memoráveis de podcasts ou audiolivros.
? Bookmarks e favoritos: Links para conteúdos interessantes que você encontra na internet ou postagens favoritadas nas redes sociais.
? Gravações de voz: Áudios gravados como "notas pessoais".
? Notas de reuniões: Anotações que você faz sobre o que foi discutido
durante reuniões.
? Imagens: Fotos ou vídeos que você considera inspiradores ou inte-
? Aprendizados: Lições de cursos, conferências ou apresentações dos quais você participou.
Pensamentos interiores
? Histórias: Suas histórias favoritas, quer elas tenham acontecido com você ou com outra pessoa.
? Insights: Suas pequenas (e grandes) percepções.
? Memórias: Experiências da sua vida que você não quer esquecer.
? Reflexões: Pensamentos pessoais e lições que você escreveu num diário.
? Devaneios: Aquelas ideias aleatórias que você tem de repente quando está tomando banho ou fazendo qualquer outra coisa. (Pág 58-60)
O que não guardar ?
Há quatro tipos de conteúdo que você não deveria salvar no seu aplicativo de notas:
1. Informações confidenciais que quer manter em segurança: Informações como imposto de renda, documentos oficiais, senhas e registros de saúde.
2. Arquivos que tem formato especial que só abre por aplicativo específico.
3. Arquivos muito grandes.
4. Arquivos precisam ser editado de forma colaborativa em tempo real por mais de uma pessoa. (pág 61-62)
Critério de captura: como evitar salvar de mais (ou de menos) ?
* Isso me inspira?
* Isso é útil?
* Isso é pessoal?
* Isso é surpreendente? (Pág 66-70)
Além dos Apps de notas: como escolher as ferramentas certas para fazer a captura?
* Extenções para navegador Web clippers
* Aplicativo de transcrição de áudio & Vídeo
* Capturar partes de vídeos do YouTube - basta clicar no botão ??? abaixo do vídeo, depois em ?Mostrar transcrição?
* Rede Sociais
* Aplicativos de notas básicas
* Aplicativo de leitura posterior
* Aplicativo de leitura de e-books (pág 72)
Capítulo 5 - Organizar: guardar para ter acionamento
MÉTODO PARA
O PARA pode lidar com tudo, independentemente de sua profissão ou sua área de atuação, e isso ocorre por um motivo: ele organiza as informações com base na sua chance de acioná-las, e não de acordo com o tipo de informação. O projeto se torna a principal unidade de organização .
* Para é uma palavra grega que significa "lado a lado", como em "paralelo"; essa conveniente definição nos faz lembrar que o nosso Segundo Cérebro trabalha "lado a lado".
* Método de trabalho com quatro letras. Pesquisadores chamam essa tendência de "Mágico Número 4, porque esse é o número mais alto que podemos contar de relance e guardar na mente sem precisar fazer qualquer esforço adicional. (Pág 84)
Exemplos de Projetos:
* Projetos em andamento: criar o design de um site; criar um conjunto de slides para apresentar numa conferência; elaborar o cronograma de um projeto; planejar uma campanha de recrutamento.
* Projetos pessoais: concluir o curso de espanhol; planejar as férias; comprar móveis novos para a sala; encontrar uma oportunidade de voluntariado no seu bairro.
* Projetos paralelos: publicar uma postagem num blog; lançar uma campanha de crowdfunding; pesquisar o melhor microfone para pod-cast; completar um curso on-line. (Pág 88)
PROJETO ÁREA
Perder 5 quilos Saúde
Publicar um livro Escrita
Poupar o equivalente a três meses de despesas Finanças
Criar o mockup de um aplicativo Design de produtos
Desenvolver um modelo de contrato Jurídico
Exemplos de áreas de sua vida:
* Atividades ou locais sob sua responsabilidade: casa/apartamen-to; cozinha; viagem; carro.
* Pessoas pelas quais você é responsável ou a quem deve consideração: amigos; filhos; cônjuge; animais de estimação.
* Padrões de desempenho pelos quais você é responsável: saúde; crescimento pessoal; amizades; finanças. (Pág 89)
No seu trabalho ou negócio próprio:
* Departamentos ou funções pelos quais você é responsável: gestão de contas; marketing; operações; desenvolvimento de produtos.
* Pessoas ou equipes pelas quais você é responsável: subordinados diretos; gerente; conselho administrativo; fornecedores.
* Padrões de desempenho pelos quais você é responsável: desenvolvimento profissional; vendas e marketing; relacionamentos e networking; recrutamentos e contratações. (Pág 90)
Exemplos de Recursos
* Em que assuntos você está interessado? Arquitetura; design de interiores; literatura inglesa; fabricação de cerveja.
* Que assuntos você está pesquisando? Formação de hábitos; criação de notas; gestão de projetos; nutrição.
* Que informações úteis você deseja usar como base no futuro?
* Roteiros de férias; objetivos de vida; banco de imagens; depoimentos sobre produtos.
* Quais são seus hobbies ou paixões? Café; filmes clássicos; hip-hop; anime. Qualquer um desses assunto pode se tornar uma pasta de recursos. Você também pode pensar neles como ?pesquisa? ou ?materiais de referência?(Pág 90-91).
Exemplos de Arquivos: Coisas que concluí ou suspendi
* Projetos concluídos ou cancelados.
* Áreas de responsabilidade com as quais você não está mais comprometido (quando um relacionamento acaba ou você muda de casa, por exemplo).
* Recursos que não são mais importantes (hobbies pelos quais você perdeu o interesse ou assuntos com os quais não se importa mais). (Pág 91)
O arquivo é importe porque não deixa sobrecarregado as pastas de trabalhos ativas.
Como é o sistema PARA ?
Uma pessoa costuma ter em média de 5 à 15 projetos ativos. (Pág 92)
Essa ordem nos fornece um checklist muito prático que nos ajuda a decidir onde colocar uma nota, começando no topo da lista e descendo:
1. Em qual projeto essa nota ou arquivo será mais útil?
2. Se não for útil em nenhum projeto: em que área essa nota ou arquivo será mais útil?
3. Se não for útil em nenhuma área: a qual recurso pertence?
4. Se não pertencer a nenhum recurso: coloque nos arquivos. (Pág 99)
Metáfora de organizar as notas como uma cozinha, congelador é o arquivo, geladeira área a dispensa recursos. Não separar alimentos (notas) por categorias porque vai ficar bagunçado ou vai estragar os alimentos. (Pág 100)
Capítulo 6 - Destilar: Encontrar a Essência
Destilar é enviar mensagens importantes e claras de conhecimento. Direto ao ponto. Tem que ter poder de síntese e ir direto ao ponto o mais objetivo possível, como se fosse em uma reunião importante. Depois que tem a atenção das pessoas você começa a falar das sutilezas e detalhes. Discoverability (descobribilidade).
Destaques 2.0: a técnica de sumarização Progressiva
A Sumarização Progressiva é a técnica que ensino para destilar as notas destacando apenas seus pontos mais importantes. E um processo simples, no qual você pega as notas brutas que capturou e organizou e as destila até transformá-las em um material que pode ser útil num projeto atual.
A Sumarização Progressiva tira proveito de uma ferramenta e um hábito com o qual estamos intimamente familiarizados - de criar destaques (ou realces, highlights) - ao mesmo tempo que aproveita os recursos exclusivos da tecnologia para tornar esses destaques muito mais úteis do que qualquer conteúdo da época da escola ou da faculdade.
A técnica é simples: você destaca os pontos principais de uma nota e, em seguida, destaca os pontos principais dentro desses destaques, e assim por diante, destilando a essência de uma nota em várias "camadas". Cada uma dessas camadas usa um tipo diferente de formatação para que você possa diferenciá-las.
Eis um esquema das quatro camadas da Sumarização Progressiva:* (pág 113)
* Camada 1 "solo" - um trecho de determinada fonte ou meu próprio pensamento (seja no formato de palavras, ilustrações, vídeo ou áudio) que capturei inicialmente nas minhas notas. Eles são como o solo sobre o qual meu entendimento será construído.
* Camada 2 é o "petróleo" - como se eu tivesse perfurado o solo e gritado, "Encontrei petróleo!", convenientemente representada pelo texto em negrito.
* Camada 3 é "ouro", que é mais valiosa que a 2 e, nos aplicativos de notas, brilha com realce amarelo. C
* Camada 4 são as "joias", as descobertas mais raras e esclarecedoras que destilei com as minhas palavras no formato de um resumo executivo. (Pág 113)
A sumarização progressiva pode ser usado como um zoom no seu mapa de conhecimento. Que você alimenta ou diminui de acordo com sua necessidade ou tempo. Se está compressa, ler suas palavras; se quer um pouco mais de detalhes, pode ser as marcações e negritos; ou pode revisitar seus destaques.
Os Três erros mais comuns dos novatos:
1. Exagerar nos destaques
2. Criar um destaque sem um propósito em mente
3. Dificultar a criação de destaques
Capítulo 7 - Expressar: Compartilhe o seu trabalho
Como protejer seus recursos mais preciosos?
* Não fique esperando tudo ficar pronto para compartilhar;
* Expresse suas ideias antes, com mais frequência e em partes menores;
* Teste o que funciona;
* Colete feedback de outras pessoas, isso vai ajudar a resolver seus próximo problemas; (pág 140)
Pacotes intermediários: o poder de pensar pequeno
* Divida seu trabalho em partes menores, isso ajuda a destravar;
* Use rascunho, esboços, protótipos, Betas, demos etc para mostrar o que está fazendo;
* Pacotes Intermediários (PIs) - Propriedade Intelectual;
Esse sistema é o seu Segundo Cérebro, e eu chamo essas partes de trabalho menores de "Pacotes Intermediários" (PIs). Os PIs são os blocos de construção concretos e individuais que compõem seu trabalho.* Por exemplo, as anotações feitas durante uma reunião de equipe, uma lista de descobertas de pesquisa relevantes, um brainstorming com colaboradores, uma apresentação de slides com uma análise do mercado ou uma lista de tarefas elaborada numa teleconferência. Qualquer nota pode ser usada como um PI em algum projeto ou objetivo maior. (Pág 141)
Cinco tipos de PI que você pode criar e reutilizar no trabalho:
1. Notas destiladas;
2. Cortes
3. Trabalho em andamento
4. Trabalhos finais
5. Documentos criados por outros
Como recuperar e reutilizar trabalhos anteriores?
1. Pesquisa
2. Navegação
3. Tags
4. Serendipidade - Descobertas Por acaso;
Três estágios da expressão: como compartilhar nosso trabalho?
1. Lembrar - Recupere uma ideia exatamente quando ela for necessária
2. Conectar - Use as notas para contar uma história maior
3. Criar - conclua projetos e alcance metas sem estresse
A criatividade é colaborativa por natureza- ninguém é autossuficiente;
Tudo é um remix
* ninguém cria nada do zero!
* Roube como um artista
* Cite as fontes
Parte três - A mudança - Fazendo acontecer - capítulo 8 - A arte da execução criativa
Divergência e convergência
As três estratégias que uso para realizar meu trabalho criativo
1. O arquipélago de ideias: ofereça a si mesmo os meios para progredir - Em resumo crie um rascunho inteligente
O objetivo do Arquipélago é que, em vez de ficar de frente para uma página ou tela em branco e se estressar para descobrir por onde começar, você comece com uma série de pequenos degraus para orientar seus esforços. Primeiro você seleciona os pontos e as ideias que deseja incluir no rascunho, e depois, em outra etapa, os reorganiza e sequencia numa ordem que flua de forma lógica. Assim, essas duas etapas se tornam muito mais eficientes, menos desgastantes e menos propensas a distrações. Em vez de começar com escassez, comece com fartura - a fartura de insights interessantes que você armazenou no Segundo Cérebro. (Pág 170)
2. A ponte de Hemingway: use no presente o embalo do passado
* Anote ideias para os próximos passos
* Anote o status atual
* Anote todos os detalhes que você tem em mente e que provavelmente vai esquecer assim que parar de trabalhar
* Anote sua intenção para a próxima sessão de trabalho
3. Redução do Escopo: envie algo pequeno e concreto - pegue seu projeto e retire itens que podem esperar para o futuro, coisas que estar te impedindo de concluir seu projeto e que não é importante agora;
Capítulo 9 - Os hábitos Essenciais dos organizadores digitais
Os três hábitos mais importantes para o seu segundo cérebro são:
* Checklists de Projeto: Inicie e conclua seus projetos de maneira consistente utilizando trabalhos anteriores.
* Revisões Semanais e Mensais: Revise periodicamente seu trabalho e sua vida e decida se quer mudar algo.
* Hábitos de Percepção: Observe pequenas oportunidades para edi-tar, criar destaques ou mover notas para torná-las mais descobríveis no futuro.
1 - Checklist: início do projeto
1. Capturar meus pensamentos atuais sobre o projeto.
2. Revisar as pastas (ou tags) que podem conter notas importantes.
3. Pesquisar termos relacionados em todas as pastas.
4. Mover as notas importantes para a pasta do projeto (ou etiquetá-las).
5. Criar um esboço das notas coletadas e planejar o projeto.
Perguntas do brainstorm inicial:
* O que já sei sobre o projeto?
* O que não sei e preciso descobrir?
* Qual é o meu objetivo ou a minha intenção?
* Com quem posso conversar para obter insights?
* O que posso ler ou ouvir para ter boas ideias?
Algumas outras perguntas que pode querer colocar na lista:
* Responder a perguntas pre mortem.* O que você quer aprender? Qual é a maior fonte de incerteza ou a pergunta mais importante que você deseja responder? O que tem mais chance de fracassar?
* Comunicar-se com as partes interessadas. Explique ao seu ges-tor, seus colegas, clientes, acionistas, terceirizados, etc. o que é o projeto e por que ele é importante.
* Definir critérios de sucesso. O que precisa acontecer para que o projeto seja considerado um sucesso? Quais são os resultados mínimos que você precisa alcançar ou as metas mais audaciosas que deseja cumprir?
* Dar o pontapé inicial oficial. Agende telefonemas, elabore um orçamento e um cronograma, e explique a todas as partes interessadas quais são as metas e os objetivos do projeto, garantindo que estejam informadas e alinhadas sobre o que se espera delas. A meu ver, o pontapé inicial oficial é útil mesmo quando você vai encarar um projeto solo! (Pág 189)
2 - Checklist Conclusão do projeto
1. Marcar o projeto como concluído no gerenciador de tarefas ou no aplicativo de gestão de projetos.
2. Riscar o objetivo do projeto e movê-lo para a seção "Concluído".
3. Revisar os Pacotes Intermediários e movê-los para outras pastas.
4. Mover a pasta do projeto para arquivos em todas as plataformas.
5. Se o projeto for desativado antes da conclusão, adicionar uma nota de status atual à pasta do projeto antes de arquivar.
* Responda a perguntas post mortem. O que você aprendeu? Em que se saiu bem? Em que poderia ter se saído melhor? O que pode melhorar da próxima vez?
* Comunique-se com as partes interessadas. Notifique chefe, co-legas, clientes, acionistas, terceirizados, etc. de que o projeto foi concluído e quais foram os resultados.
* Avalie os critérios de sucesso. Os objetivos do projeto foram alcan-çados? Por que ou por que não? Qual foi o retorno sobre o investimento?
* Encerre oficialmente o projeto e comemore. Envie os últimos e-mails, faturas, recibos, formulários de feedback ou documentos e comemore seus feitos com sua equipe ou colaboradores. Nesse momento você tem a sensação de realização por todo o esforço que fez. (Pág 193)
O hábito da revisão: por que você deve processar suas notas em lote (e com que frequência deve fazer isso)
1. Limpar a caixa de entrada do e-mail.
2. Checar minha agenda.
3. Limpar a área de trabalho do computador.
4. Limpar a caixa de entrada do meu aplicativo de notas
5. Escolher as tarefas da semana. (Pág 195)
Um modelo de Revisão Mensal: refletir para ter clareza e controle. Eis o meu modelo de Revisão Mensal:
1. Revisar e atualizar meus objetivos.
2. Revisar e atualizar minha lista de projetos.
3. Revisar as áreas sob minha responsabilidade.
4. Revisar as tarefas marcadas com "Algum dia/Talvez".
5. Repriorizar as tarefas. (Pág 197)
Os Hábitos de Percepção: como usar o Segundo Cérebro para construir a sorte
* Perceber que uma ideia que você tem em mente pode ser valiosa e capturá-la em vez de pensar: "Ah, não é nada."
* Perceber quando uma ideia sobre a qual está lendo repercute em você e dedicar alguns segundos a realçar os melhores trechos.
* Perceber que uma nota poderia ter um título melhor - e alterá-lo para que seja mais fácil encontrá-la no futuro.
* Perceber que você pode mover ou linkar uma nota a outro projeto ou
* área em que ela será mais útil.
* Perceber as oportunidades de combinar dois ou mais Pis num trabalho novo e maior, para não precisar começar do zero.
* Perceber uma chance de mesclar conteúdos semelhantes de notas diferentes numa mesma nota, para que elas não fiquem espalhadas por muitos lugares.
* Perceber quando um PI seu pode ajudar alguém a resolver um problema e compartilhá-lo com essa pessoa, mesmo que ele não seja perfeito. (Pág 199)
Capítulo 10 - O caminho da Alta expressão
A seguir, listo doze passos práticos que você pode começar a seguir agora mesmo para iniciar sua jornada na construção do Segundo Cérebro. Cada passo é um ponto de partida para começar a estabelecer os hábitos de GCP em sua vida:
1. Decida o que deseja capturar. Pense no seu Segundo Cérebro como um diário íntimo ou um livro de lugar-comum. O que você mais deseja capturar, aprender, explorar ou compartilhar? Para co-meçar, identifique dois ou três tipos de conteúdo que você valoriza atualmente.
2. Escolha seu aplicativo de notas. Se você não usa um aplicativo de notas, instale um agora. Consulte o Capítulo 3 e use o guia gratuito em buildingasecondbrain.com/resources (conteúdo em inglês) para comparações e recomendações atualizadas.
3. Escolha uma ferramenta de captura. Recomendo começar com um aplicativo de leitura posterior para passar a guardar qualquer artigo ou outro conteúdo on-line de seu interesse para acessar mais tarde. Acredite: este passo mudará para sempre a maneira como você enxerga o consumo desse tipo de conteúdo.
4. Configure o sistema PARA. Configure as quatro pastas do sistema PARA (Projetos, Áreas, Recursos e Arquivos) e, com foco na aciona-bilidade, crie uma pasta (ou tag) para cada projeto ativo, Concentre-se em capturar notas relacionadas a esses projetos a partir de então.
5. Inspiro-se identificando seus doze problemas favoritos. Elabore uma lista de alguns dos seus problemas favoritos, salve-a como uma nola e revise-a sempre que precisar de ideias sobre o que capturar. Use essas perguntas abertas como um filtro para decidir qual conteúdo vale a pena manter.
6. Capture automaticamente os trechos destacados do e-book que estiver lendo. Instale e configure um aplicativo gratuito integrado ao seu leitor de e-book para enviar automaticamente trechos destacados dos seus aplicativos de leitura (pode ser o aplicativo de leitura posterior ou o do próprio e-book) para suas notas digitais (consulte minhas recomendações em buildingasecondbrain.com/resources - conteúdo em inglês).
7. Pratique a Sumarizagdo Progressiva, Crie um resumo de um grupo de notas relacionadas a um projeto no qual você tem trabalhado usando várias camadas de destaque para ver como isso afeta sua interação com as notas.
8. Faça experimentos com apenas um Pacote Intermediário. Escolha um projeto que seja vago, complicado ou simplesmente difícil e escolha apenas uma parte dele para trabalhar - um PL. Pode ser uma proposta profissional, um gráfico, uma apresentação num evento ou uma lista de tópicos importantes para uma reunião com seu chefe, Divida o projeto em partes menores, crie um PI de uma das partes e compartilhe-o com pelo menos uma pessoa para receber feedback.
9. Faça progresso em uma tarefa. Escolha uma tarefa de um projeto sob sua responsabilidade e, usando técnicas de expressão - o Arquipélago de Ideias, a Ponte de Hemingway e a Redução de Escopo -, tente fazer um grande progresso usando apenas as notas salvas no seu Segundo Cérebro.
10. Agende uma Revisão Semanal. Marque na sua agenda uma reunião toda semana consigo mesmo para começar a criar o hábito de fazer uma Revisão Semanal. De início, limpe a caixa de entrada do aplicativo de notas e decida quais são suas prioridades para a semana. Mais tarde, à medida que sua confiança aumentar, você poderá acrescentar outras etapas.
11. Avalie sua proficiência na criação de notas. Avalie sua capacidade atual de criar notas e descubra as áreas onde precisa melhorar. Para isso, acesse nossa ferramenta de avaliação gratuita: buildingase-condbrain.com/quiz (conteúdo em inglês).
12. Junte-se à nossa comunidade. Nas suas redes sociais, siga os grandes nomes da GCP e participe das comunidades que estão criando conteúdo relacionado ao tema. Compartilhe as principais lições que tirou da leitura deste livro ou qualquer outra coisa que tenha percebido ou descoberto. Se você quer adotar novos comportamentos, não existe nada mais eficaz do que se cercar de pessoas que já os têm. (Pág 217-218)
Capítulo 11 - Bônus: Como criar um sistema de tava que funciona
Três abordagens acionáveis para o uso de tags
1. Crie tags personalizadas para os usos que você pretende dar às notas. (Como minhas notas serão usadas?)
2. Use as tags para acompanhar o progresso das notas. (Como minhas notas estão sendo usadas atualmente?)
3. Etiquete as notas retroativamente e apenas quando necessário. (Como minhas notas foram usadas?)
Obs: A meta final é ter o menor número possível de tags ou nenhuma.