- Viih O 05/02/2021
Qual é a tua obra?
O título do livro parece ser uma pergunta fácil, porém, quando nos perguntamos isso à nós mesmos, torna-se muito difícil. O livro trata de questões sobre: gestão, liderança e ética. É um assunto para se tratar, tanto em empresas (para nossa vida profissional), tanto para nosso crescimento pessoal. É interessante que eu separei pessoal do profissional, quando o autor deixa bem claro que não devemos separar um do outro, pois ambos andam sempre lado a lado. É o que nos constroem como somos, não conseguimos separa-los.
No capítulo "Gestão" Cortella nos ensina:
- A busca de um propósito em nosso trabalho, como profissionais. Enxergar o trabalho realizado como uma obra, nossa obra;
- Libertar-mos da ideia do trabalho como castigo e substituir por realizar uma obra;
- Reconhecer nossa humildade;
- Investimento em conhecimento;
- Criar lealdade para com as pessoas e funcionários;
- Não se iludir com resultados rápidos (síndrome de Rock Balboa);
- Enfrentar o medo de mudanças;
- Enxergar os erros que pequenas coisas podem causar;
- A buscar pela excelência nos faz crescer;
- Pensar em nossa gestão pessoal, não se desgastar com o nosso trabalho, levando ao nosso esgotamento físico e espiritual.
No capítulo Liderança:
- O que é essencial e fundamental. Fundamental é chegar no essencial;
- Uma das principais tarefas do líder é esclarecer a obra coletiva;
- A fascinação pelo "mesmo" e arrogância são armadilhas para a liderança;
- Buscar satisfazer a obra, a equipe, mas não ficar satisfeito. A satisfação paralisa, adormece e entorpece;
- Não se contentar com o possível, mas buscar sempre pelo melhor;
- O líder é aquele que inspira, que anima, que faz as pessoas se sentirem bem com o que fazem e se sentirem integradas à obra;
- Cinco competências essenciais na arte de liderar: 1) Abrir a mente 2) Elevar a equipe 3) Recrear o espírito 4) Inovar a obra 5) Empreender o futuro;