Não Elogie o Funcionário Por Fazer Bem o seu Trabalho

Muitas estratégias que costumamos aplicar quando buscamos por inovação são praticadas da mesma maneira há décadas. Outras, beiram o óbvio do erro, como por exemplo, elogiar alguém por fazer algo pelo qual ele é pago, ou ainda, buscando inovar, um chefe pede sugestões a pessoas de todos os níveis da empresa: recebe uma massa gigantesca de ideias impraticáveis; avaliar cada uma delas se torna um estorvo e isso costuma desmotivar as pessoas que não veem suas ideias aplicadas.

Este livro apresenta diversas sugestões inusitadas, permitindo, assim, o desenvolvimento de empresas diferenciadas, lucrativas e empreendedoras.

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