Gerenciamento na construção civil

"Gerenciamento na construção civil" visa despertar o profissional da construção civil a adentrar a área de gerenciamento das empresas, abandonando o comportamento simplista de ser, eminentemente, um "técnico" alheio ao processo de gestão das empresas onde atua, para ser um gestor dos processos de engenharia. Como assunto central trata da formação do preço, tanto de obras quanto de serviços. Para tanto, dispõe de uma metodologia que mostra a formação do BDI - Benefício e Despesas Indiretas- e analisa as variáveis de sua composição, sejam elas administrativas, tributárias ou financeiras, assunto tão discutido e polêmico no meio profissional. O livro trata da construção e da organização das empresas de Engenharia, do orçamento visto sob os aspectos de processo e de produto; apresenta uma metodologia necessária à formação do preço, especialmente focada na formação do BDI - Benefício e Despesas Indiretas-; discute a composição dos encargos sociais; mostra a importância do controle de obras; mostra uma metodologia para a formação do capital de giro integrando uma obra específica ao da empresa e também a projeção de suas necessidades futuras. Finaliza discutindo a importância do giro de capital frente à lucratividade obtida e à margem de lucro estabelecida na fase de orçamento.