Liderando a revolução

Em um mundo cada vez mais não-linear, apenas as idéias não lineares serão capazes de criar nova riqueza. Para prosperar na era da revolução, as empresas precisam adotar uma agenda inédita de inovações radicais. O desafio fundamental com que se deparam as empresas é reinventar-se a si próprias e os respectivos setores, não apenas em tempos de crise - mas continuamente. Com base em amplo estudo de "revolucionárias grisalhas", como Enron, Charles Schwab, Cisco, Virgin e GE Capital, Liderando a Revolução:

- Explica os princípios subjacentes à inovação radical

- Analisa a procedência de novos e revolucionários conceitos de negócio

- Identifica os principais critérios organizacionais para a construção de empresas atrativas para os ativistas e preparadas para a revolução

- Detalha as iniciativas que transformam a inovação em capacidade duradoura das empresas

- Desvencilhar-se da esmagadora monotonia do incrementalismo

- Salvar a empresa do risco de converter-se em "Prodígio bitolado"

- Explorar a imaginação e a paixão de todos os empregados

- Desenvolver novos indicadores financeiros que concentrem a energia no desafio de criar novas riquezas

- Desenvolver mercados internos vibrantes para idéias, capital e talento.