spoiler visualizarLucas Silva 19/02/2024
"Neurociência para Líderes" oferece uma fascinante exploração da interseção entre liderança e o funcionamento do cérebro humano. A obra, iniciada com o enigma da liderança e o papel central do cérebro, desmistifica a ideia de liderança como uma ciência exata ou uma forma pura de arte. Ao invés disso, o autor sugere que a liderança é um fenômeno complexo que envolve uma interação entre pensamento, sentimentos, automações do cérebro e relações sociais.
O primeiro pilar, o Pensamento, é desdobrado no Capítulo 1, destacando o poder do cérebro como um departamento que absorve 20% dos recursos financeiros da empresa, embora represente apenas 2% da força de trabalho. A discussão abrange a importância dos valores empresariais, apresentando o ABC da criação e valores, onde a autoridade, o barômetro e a consistência desempenham papéis cruciais.
O Capítulo 2, "Mente clara, direção forte", destaca a importância da PAUSA para superar vieses, uma abordagem que se baseia em prestar atenção, admitir, usar empatia, sondar e aplicar um plano de ação coerente.
No segundo pilar, Sentimentos, o autor aborda no Capítulo 4 como as emoções influenciam as decisões, introduzindo os quatro quadrantes do mapa do humor. Além disso, o autor explora a autoconsciência, com destaque para a capacidade de reconhecer emoções, a autoanálise precisa e a autoconfiança.
O Capítulo 8, "Comunicação cerebral, mais persuasão", enfatiza a importância de racionalizar a direção, emocionar a motivação e formular o ambiente como elementos essenciais para a persuasão.
Ao longo do livro, o autor propõe estratégias práticas para líderes, incluindo um processo de seis passos para fomentar a inovação, métodos para aprimorar o aprendizado através do esquecimento e passos estratégicos específicos para maximizar o efeito positivo da cooperação.
A obra também explora o ciclo do hábito, descrevendo como o sinal, a rotina e a recompensa moldam comportamentos. Além disso, oferece uma matriz das redes de conexão da liderança, destacando a potência da conexão em termos de dinâmica/produtiva e estática/não produtiva.
Em suma, "Neurociência para Líderes" é uma leitura envolvente que combina conhecimentos de neurociência com princípios práticos de liderança, oferecendo uma visão abrangente e acessível para líderes em busca de uma compreensão mais profunda do funcionamento do cérebro em contextos de liderança.