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Carla.Zuqueti 22/09/2021
Mindset da Disrupcao
Já escutaram aquele ditado que diz que o que nos trouxe até aqui não vai nos levar até a próxima fase?
É sobre isso que fala Charlene Li no livro ?Mindset da Disrupção?.
A disrupção não cria crescimento. O crescimento exige a disrupção. O crescimento inovador surgiu da habilidade excepcional de vislumbrar o futuro e usar todos os recursos da empresa nesse sentido.
Não basta manter os clientes atuais, mas mirar nos futuros clientes: quais suas necessidades e como despertar-lhes o interesse no que temos a oferecer.
Mas para isso, a empresa precisa estar pronta para passar de fase: abandonar velhos hábitos, enxergar novas oportunidades, ter a mente aberta o suficiente para seguir um novo caminho.
A cultura da empresa precisa ser sólida ao ponto de contar com a força da equipe, e flexível para aceitar novos desafios e nova forma de pensar.
?A cultura determina a proporção da transformação.?
Para isso é preciso um ambiente seguro e inclusivo, com abertura, liberdade e agilidade. É isso inclui ser um ambiente tolerante aos erros. Só não erra quem não tenta.
Acredito que essa seja uma das maiores lacunas em nossa forma de trabalhar. Somos pouco tolerantes a erros de aprendizado. Mas sem eles, é impossível inovar.
?Invista em e desenvolva as habilidades extrassensoriais de seus funcionários. As pessoas não desenvolvem um ?sexto sentido? para detectar oportunidades sem prática e apoio.?
Por fim a autora conta com a ajuda de três elementos base das empresas para alavancar a mudança:
Estrutura: coluna vertebral Define as relações de poder no local de trabalho
Processos: sangue. Qualquer coisa que possa ser captada e anotada e reproduzida.
Tradição: alma. Conjunto de comportamentos e conhecimentos.
É um livro muito bom, acredito que todos já passamos por momentos onde nossas empresas mudaram o foco e nós, como líderes, precisamos conduzir a equipe por novos caminhos. Com exemplos de diversas empresas bem sucedidas nesse processo, Charlene Li nos mostra como é possível.
Mindset da Disrupcao
Já escutaram aquele ditado que diz que o que nos trouxe até aqui não vai nos levar até a próxima fase?
É sobre isso que fala Charlene Li no livro ?Mindset da Disrupção?.
A disrupção não cria crescimento. O crescimento exige a disrupção. O crescimento inovador surgiu da habilidade excepcional de vislumbrar o futuro e usar todos os recursos da empresa nesse sentido.
Não basta manter os clientes atuais, mas mirar nos futuros clientes: quais suas necessidades e como despertar-lhes o interesse no que temos a oferecer.
Mas para isso, a empresa precisa estar pronta para passar de fase: abandonar velhos hábitos, enxergar novas oportunidades, ter a mente aberta o suficiente para seguir um novo caminho.
A cultura da empresa precisa ser sólida ao ponto de contar com a força da equipe, e flexível para aceitar novos desafios e nova forma de pensar.
?A cultura determina a proporção da transformação.?
Para isso é preciso um ambiente seguro e inclusivo, com abertura, liberdade e agilidade. É isso inclui ser um ambiente tolerante aos erros. Só não erra quem não tenta.
Acredito que essa seja uma das maiores lacunas em nossa forma de trabalhar. Somos pouco tolerantes a erros de aprendizado. Mas sem eles, é impossível inovar.
?Invista em e desenvolva as habilidades extrassensoriais de seus funcionários. As pessoas não desenvolvem um ?sexto sentido? para detectar oportunidades sem prática e apoio.?
Por fim a autora conta com a ajuda de três elementos base das empresas para alavancar a mudança:
Estrutura: coluna vertebral Define as relações de poder no local de trabalho
Processos: sangue. Qualquer coisa que possa ser captada e anotada e reproduzida.
Tradição: alma. Conjunto de comportamentos e conhecimentos.
É um livro muito bom, acredito que todos já passamos por momentos onde nossas empresas mudaram o foco e nós, como líderes, precisamos conduzir a equipe por novos caminhos. Com exemplos de diversas empresas bem sucedidas nesse processo, Charlene Li nos mostra como é possível.
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