Resenhas - A Arte da Estratégia

Paulo.Henrique 22/04/2024

Através de uma abordagem prática, o autor destaca como ter sucesso requer conhecimento da posição atual da empresa, definição clara dos objetivos futuros e a implementação de planos estratégicos que aliam teoria e ação prática. Utilizando exemplos do cotidiano empresarial e dicas aplicáveis, Júlio enfatiza a necessidade de pensar estrategicamente em todas as fases da gestão, desde a concepção até a execução, independentemente do tamanho da empresa.

Tauana Mariana 27/08/2015

Regras de ouro
Sobre o livro:
Gostei muito de descobrir este livro. Curtinho, com 150 páginas, A Arte da Estratégia, de Carlos Alberto Júlio, mostra-nos de forma sucinta, prática e cheia de esquemas, os principais princípios norteadores da estratégia.

Leitura indicada tanto para aqueles que trabalham com marketing e planejamento quanto aqueles que almejam melhorar seus negócios.

Sumário
1 Para onde devo ir?
Tenha um norte para as suas ações:
· A estratégia pessoal e o hábito
· A importância de aliar planejamento e execução
· O vocabulário da estratégia
· A relação entre estratégia e marketing

2 Então, por onde devo começar?
Descubra onde sua empresa está hoje:
· Definindo o ponto A
· Conhecendo a regra dos seis Cs
· Identificando as variáveis controláveis e incontroláveis
· Analisando os seis Cs e usando a matriz SWOT

3 E se tudo parece impossível?
Estabeleça objetivos desafiadores, mas alcançáveis:
· Definindo o ponto B
· Os tipos de objetivo
· A metodologia Smart
· Oportunidades ambientais e empresariais

4 Mas como chegar lá?
Desenhe um caminho diferente de todos os demais:
· Os quatro Os estratégicos
· Os trade-offs
· A organização guiada pela estratégia

5 E como fica isso no dia-a-dia?
Execute. Amarre a estratégia com ações práticas.
· Os quatro Os operacionais
· A execução segundo Ran Charan
· O plano de metas

6 E se eu sair da linha?
Controle é fundamental. O tempo todo.
· Caminho 1 X caminho 2 X caminho 3
· Monitoramento / Mensuração
· Capacidade de resposta
· Empresas lentas e rápidas

7 Afinal, o que é estratégia?
Pense grande, comece pequeno e cresça rápido.
· Uma explicação sobre o modelo adotado neste livro
· Uma breve descrição das principais linhas de pensamento
· A outra função do planejamento da estratégia

8 O que não é estratégia?
Eficácia operacional não é estratégia. Mas é igualmente necessária.
· Um histórico das operações
· A obsessão e as respostas de Michael Porter
· As perguntas mais frequentes

9 Tenho de fazer tudo sozinho?
Todos podem utilizar ferramentas acessórias.
· A insuficiência das soluções do passado
· O apoio de ferramentas gerenciais e tecnológicas
· Missão / Visão, business intelligence, aprendizado e muito mais.

10 Eu também preciso mudar?
Parte vital de uma estratégia são as pessoas que irão executá-la e, neste caso, só existe uma regra: a pessoa certa no lugar certo.
· Capacidade de diagnóstico, visão, capacidade de execução e capacidade de controle.
· A importância do PIQUE
· O que o estrategista não é
· Quem deve ser responsável pela estratégia

Referência:
JÚLIO, Carlos Alberto. A arte da estratégia: pense grande, comece pequeno e cresça rápido. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.