Maycon Bittencourt 01/08/2023
Navegando Rumo à Inovação
"A Estratégia do Oceano Azul" de W. Chan Kim e Renée Mauborgne mergulha no universo da inovação e do sucesso empresarial, demonstrando como é possível criar novas demandas e reinventar produtos e serviços para alcançar crescimento exponencial. O livro começa com a inspiradora história da Cirque du Soleil, uma empresa canadense que revolucionou a indústria circense ao oferecer uma experiência única, mesclando circo e teatro, e assim conquistou um oceano azul.
A estratégia do oceano azul consiste em buscar uma nova demanda ao reinventar o produto ou serviço, em vez de competir pelos mesmos clientes dos concorrentes. Para isso, três elementos são essenciais: foco em uma estratégia clara e comunicável, singularidade ao oferecer componentes únicos e eliminar características tradicionais, e uma mensagem consistente refletida nos produtos e serviços da empresa.
O diferencial da estratégia do oceano azul reside na inovação de valor, que busca criar valor e baixo custo simultaneamente. A Cirque du Soleil, por exemplo, identificou que a indústria circense estava em declínio devido à presença de animais e à experiência precária para alguns clientes. Ao eliminar esses elementos e focar em uma experiência teatral, a empresa atraiu um novo público e pôde cobrar preços mais altos, oferecendo mais valor gastando menos que os circos tradicionais.
A matriz de avaliação de valor é uma ferramenta poderosa para mapear a estratégia e encontrar brechas no mercado. Para criar uma nova curva de valor, é necessário eliminar, reduzir, elevar e criar atributos, de forma a tornar a estratégia singular. Essa abordagem permite que a empresa conquiste novos clientes, tornando a concorrência irrelevante em um novo oceano azul.
A obra explora também as seis fronteiras do mercado que as empresas devem superar ao buscar a inovação. É essencial analisar as barreiras setoriais, dos grupos estratégicos, dos compradores, da oferta, funcional-emocional e do tempo. Identificando e questionando essas barreiras, as empresas têm a oportunidade de encontrar novos caminhos para crescer e se destacar.
Para levar essa estratégia à ação, a liderança no ponto de desequilíbrio é crucial. Ao focar em pessoas-chave e atividades que geram influência desproporcional, é possível convencer a organização a abraçar a mudança e trilhar o caminho rumo ao oceano azul.
Em suma, "A Estratégia do Oceano Azul" é uma leitura imprescindível para aqueles que buscam inovar e prosperar no mundo dos negócios. Particularmente, o considero bastante técnico e voltado para um nicho, o que pode dificuldades a assimilação de conteúdos para pessoas de fora do universo empreendedor. Confesso que fiz a leitura pautado em bastante resiliência. Com ferramentas práticas e estudos de caso, os autores oferecem um valioso kit de princípios para empreendedores e gestores que desejam encontrar novas oportunidades e alcançar um crescimento exponencial, navegando para além das barreiras impostas pelos concorrentes.
Para mim, a seção mais importante foi a parte 3.