Resenhas - A História Secreta da Criatividade

Romualdo.Costa 04/12/2022

A criatividade é poderosa
A União de várias idéias, de vários pensadores faz-nos acreditar que também podemos ter um espaço brilhante neste mundo e de alguma forma podemos acreditar que temos talentos como qualquer outro ser humano que existiu na face da terra. Todos nós somos Einsteins só não descobrimos nosso dom ainda.

Campos 09/03/2022

Interessante
Arrastado em alguns momentos e interessante em outros, o livro tem várias curiosidades, porém ao explorar a história da criatividade as vezes parece trazer temas um pouco fora do assunto

Di 19/02/2022

Conquista um lugar especial na estante
Este livro me pegou em diferentes tempos e desejos enquanto leitor. Alguns capítulos bastante interessantes e te provocavam a pensar a criatividade e a criação sobre diferentes aspectos, outros capítulos traziam uma quantidade enorme de informação que apesar de serem importantes tornaram a leitura menos fluida para mim, depois em outros capítulos o autor promovia costuras das ideias já discutidas anteriormente com as que estava desenvolvendo no capítulo lido. Em um aspecto amplo se discute sobre a inseparabilidade da criação e da necessidade de inovar e revisitar o que já é/foi criado. Super vale a pena ser lido novamente ou consultado em algumas partes quando se deseja construir uma ideia mais elaborada sobre a criatividade.

Israel145 31/07/2020

Livro espetacular!!!! acabo de colocar na estante dos livros mais importantes que li na minha vida!!!! Mudou minha mentalidade sobre muitos assuntos e derrubou de vez o mito do "gênio" que nada mais é do que persistência + trabalho duro.

Enzo 19/05/2020

A criatividade por um outro ângulo
O que mais me chama atenção no livro são as partes embasadas em estudos científicos, que trazem conclusões curiosas que duvidaria se não tivesse lido.

A leitura é fluida, pois o autor narra diversas histórias interessantes para poder exemplificar os conteúdos tratados.

Não dei 5 estrelas por sentir que o autor quis muito provar seu ponto de vista e acaba trazendo conclusões que não precisam ser tão forçadas ou categóricas.

Recomendo a leitura para pessoas que pretendem, de alguma maneira, inovar.

Raylinne 12/04/2020

Interessante
Em cada capítulo o autor perpassa um fio condutor aos substitutos. Os temas são variados mas nao fogem ao tema. Achri a escrita muito objetiva e clara, como um professor explicando um assunto em que é expert. Não deixa pontas soltas e não existem palavras soltas, tudo fica bem amarrado. É um livro objetivo, concreto e eficaz. Me surpreendeu muito!

Carlos Jorge 05/02/2020

Muito bom
Várias histórias surpreendentes que nos levam a pensar se existem realmente pessoas criativas.

marcosm 15/01/2020

A história secreta da criatividade
Não esperava gostar tanto desde livro, mas acabei amando. Tem muita informação e histórias de como coisas que hoje temos como comuns, resultaram do trabalho de pessoas que nunca desistiram na perseguição de algo que então aparentemente só elas podiam ver. O auto explora cada uma dessas histórias muito bem, tirando lições que podem parecer óbvias, mas que a maiorias das pessoas não faz ideia. Fiquei feliz de encontrar aqui uma história que já tinha lido, creio que no Super Freakonomics. Interessante ver a confirmação da mesma.

rperesperes 22/12/2019

Tudo sobre o livro + Resumo + Minhas breves considerações
RESUMO

Grandes idéias não surgiram do nada. Todos os grandes inventores trabalharam muito e pensaram muito para chegarem aos resultados extraordinários que mudaram o mundo. Todos somos capazes de pensar e de resolver problemas, portanto, todos somos capazes de criar, independente de sexo ou raça. O autor nos mostra que grandes feitos partiram de melhorias. Seus autores pensaram sempre em como poderiam melhorar algo e se empenharam nisso. Todos falharam inúmeras vezes, mas não desistiram. Todas as criações geram conseqüências que nem sempre conseguimos prever, mas é preciso ter atenção para resolver problemas que as criações podem causar e ter responsabilidade. O autor também mostra que somos capazes de encontrar soluções para nossos problemas, pois essa é nossa natureza.

MINHAS CONSIDERAÇÕES
- Nós vivemos rodeados de criações e somos dependentes delas.
- O ser humano é diferente das outras espécies pela capacidade de criação e inovação.
- Todo ser humano tem poder criativo.
- As invenções surgem a partir de melhorias.
- O único esboço ruim é o que não escrevemos.
- Criar é dar passos, e não saltos.
- Falhar é uma lição, não uma perda.
- Falar enquanto age é útil, mas falar sobre agir não é.

A partir daqui, tudo sobre o livro...

CRIAR É ALGO COMUM

Na antiguidade, conceitos como autoria ou reivindicação de crédito praticamente não existiam. “Crédito”, que vem de credo, “crer”, não significava “reconhecimento” até o fim do século XVI. Criar não é extraordinário, ainda que às vezes os resultados da criação sejam. A criação é humana.

Tudo que existe a partir da intervenção de alguém é invenção, criação, novidade. A criação está tão presente em tudo que nós não a notamos! Qualquer coisa que é feita com um propósito é uma ferramenta. Não há nada demais em uma espécie que usa ferramentas.

Humanos parecidos conosco surgiram pela primeira vez há 200 mil anos. Eram Homo sapiens. Mas num aspecto importante os membros da espécie Homo sapiens não agiam como nós: suas ferramentas eram simples e não mudavam. Não se sabe por quê. O cérebro deles tinha o mesmo tamanho do nosso. Eles tinham polegares opositores, nossos sentidos e nossa força. Mas durante 150 mil anos, não fizeram nada de novo. Então, há 50 mil anos, algo aconteceu. As ferramentas de pedra que o Homo sapiens vinha usando começaram a mudar rapidamente. Até aquele instante, essa espécie, como todos os outros animais, não inovava. Suas ferramentas eram as mesmas de seus pais, avós e bisavós. Eles faziam as ferramentas, mas não as melhoravam.

Então chegou o momento mais importante da história humana: o dia em que um indivíduo olhou para uma ferramenta e pensou: “Eu posso melhorar isso.” Os descendentes desse indivíduo são chamados de Homo sapiens sapiens. São nossos ancestrais. Somos nós. O autor afirma que o que a raça humana criou foi a própria criação!

O que torna nossa espécie diferente e dominante é a inovação. O que existe de especial em nós não é o tamanho do cérebro, a fala ou o fato de usarmos ferramentas. É que cada um de nós, tem a capacidade de melhorar as coisas.

Todo o ser humano tem esse poder criativo, não apenas um grupo específico. Nossas criações são grandes e numerosas demais para se originarem de poucos passos de poucas pessoas. Elas vêm de muitos passos dados por inúmeros indivíduos. A invenção acontece a partir de melhorias. Uma série de mudanças pequenas e constantes.

O autor afirma que somente em meados do século XX, a partir dos primeiros estudos do cérebro, surgiu a visão de que todo mundo é capaz de criar. Criar é um ato comum.

Ashton diz que o trabalho é a alma da criação. Trabalho é acordar cedo e voltar para casa tarde, recusar encontros de namoro e abrir mão dos fins de semana, escrever e reescrever, rever e corrigir, repetir e praticar. Não é divertido, romântico, nem na maior parte do tempo, interessante. Para criar algo, é preciso trabalhar!

Não há nada de extraordinário em criar. Não requer nada de especial. Só é necessário começar. Nosso primeiro passo criativo provavelmente não será bom. A imaginação precisa de repetição. As coisas novas não surgem do nada, são construídas. Idéias que parecem poderosas em nossa cabeça parecem frágeis quando as colocamos na mesa.

O autor afirma que todo início é belo. O primeiro esboço em uma página em branco. Sua qualidade não é importante. O único esboço ruim é o que não escrevemos. Todos nós usamos o mesmo processo para pensar, assim como todos usamos o mesmo processo para andar. Não existem gênios, existem pessoas que trabalharam muito, que se dedicaram, foram persistentes e conseguiram resultados extraordinários. Todos somos capazes.

A CRIAÇÃO

Ashton afirma que criar é dar passos, e não saltos: encontrar um problema, resolvê-lo e repetir. Os melhores artistas, cientistas, engenheiros, inventores, empreendedores e outros criadores são os que continuam em frente quando se deparam com novos problemas. A raiz da inovação é exatamente a mesma de quando nossa espécie nasceu: olhar para alguma coisa e pensar “Posso melhorar isso”.

Karl Duncker escreveu que o ato da criação começa com as perguntas: “‘Por que isso não funciona? ’ ou ‘O que eu deveria mudar para fazer com que isso funcione? ’” Responder a essas perguntas pode levar a resultados realmente extraordinários.

Um dos melhores exemplos vem de Steve Jobs. Quando Jobs anunciou o primeiro iPhone, em 2007, ele disse: Os telefones mais avançados são chamados de smartphones (telefones inteligentes). Eles são de fato um pouco mais inteligentes, e também são, na verdade, mais difíceis de usar. Todos têm teclados que permanecem lá, quer você precise utilizá-los, quer não. Como se resolve isso? Nós solucionamos esse problema em computadores há 20 anos. Resolvemos com uma tela que podia mostrar qualquer coisa. O que vamos fazer é nos livrar de todos esses botões e criar uma tela gigante. Não queremos carregar um mouse por aí. Vamos usar uma caneta? Não. Seria preciso pegá-la e depois guardá-la, e acabaríamos por perdê-la. Vamos usar nossos dedos.

O segredo de Steve era jamais ficar satisfeito. Ele dedicou a vida a pensar “Por que isso não funciona?” e “O que eu deveria mudar para fazer com que isso funcione?”.

O autor questiona, será que existe alternativa a não ser pensar: “Por que isso não funciona?” E se você começar simplesmente com uma boa idéia?

O brainstorming costuma ser usado em ambientes empresariais para encorajar as equipes a terem idéias originais. É um formato de reunião descontraído em que o líder apresenta o problema que precisa ser solucionado. Os participantes sugerem idéias para resolvê-lo e também podem desenvolver as idéias propostas pelos outros. A regra é não criticar – podem dizer coisas completamente loucas. Isso permite que as pessoas explorem idéias de modo criativo e saiam dos padrões de pensamento comuns. Além de gerar algumas ótimas soluções para problemas específicos, o brainstorming pode ser muito divertido.

Porém, as pesquisas sobre o brainstorming têm uma conclusão clara: o melhor modo de criar é trabalhar sozinho e avaliar as soluções à medida que os problemas acontecem. O pior modo de criar é trabalhar em grupos grandes e evitar a crítica.

Ter idéias não é o mesmo que ser criativo. Criação é execução, e não inspiração. Muitos têm idéias; poucos dão os passos necessários para concretizar aquilo que imaginam.

Toda criação tem a mesma base: passos em que um problema leva a uma solução que leva a outro problema. Criar é o resultado de pensar. Do mesmo modo como andamos. Pé esquerdo, problema. Pé direito, solução. Repita até chegar. Não é o tamanho dos passos que determina o sucesso, e sim quantos passos você dá.

O autor afirma que criar é mais monotonia do que aventura. É acordar cedo e dormir tarde: longas horas realizando um trabalho que provavelmente irá fracassar – um processo que deve ser repetido todos os dias durante anos. Começar é difícil, mas continuar é ainda mais. Aqueles que procuram uma vida glamourosa não devem buscar a arte, a ciência, a inovação ou a invenção.

Ashton diz que o que os criadores fazem de mais importante é trabalhar. O que eles fazem de mais importante, também, é não desistir. Criadores dão um novo significado ao fracasso. O fracasso não é final, não carrega julgamento e não leva a conclusões.

O verbo falhar vem do latim fallere, enganar. A falha é o engano. Não devemos ser enganados. Falhar é uma lição, e não uma perda; é ganho, e não vergonha. Uma jornada de 1.000 quilômetros termina com um único passo. Será que todos os outros foram falhas ou fracassos?

O autor diz que falhar não é perda de tempo, abandonar os seus projetos, sim.

Ashton alerta: Quando você apresentar algo novo de verdade ao mundo, prepare-se. Causar impacto, em geral, não é uma experiência agradável. Uma espécie que sobrevive criando não deve limitar quem pode criar. Mais criadores significa mais criações!

O EXEMPLO DA COCA COLA

O autor diz que esse produto americano tão famoso não é nem um pouco americano. Na invenção e na criação, estamos todos juntos. A história da Coca-Cola é típica. Tudo que fazemos depende de dezenas de milhares de pessoas e de duas mil gerações de ancestrais.

Houve um tempo em que bebíamos água na beira de um riacho usando as mãos. Agora, puxamos um anel numa lata de alumínio e bebemos ingredientes que não conhecemos, vindos de lugares que também não sabemos, misturados de modos que não entendemos.

O ingrediente principal do xarope usado nos Estados Unidos é uma substância adoçante chamada xarope de milho de alta frutose. O segundo ingrediente, corante caramelo, dá a cor marrom-escura característica da bebida. Outro ingrediente determinante do xarope é o ácido fosfórico, que dá acidez. O sabor característico vem de pequenas quantidades de alguns produtos que vem de vários lugares do mundo! Dentre eles estão a baunilha, canela, folha de coca, noz-de-cola e cafeína. Todos esses ingredientes são combinados e fervidos até formar um concentrado que é diluído em água com dióxido de carbono.

Ou seja, a Coca Cola contém ingredientes do mundo inteiro (que em algum momento também foram descobertos por alguém), impacta o meio ambiente e a economia de diversos lugares do planeta. Quando a Coca cola foi criada, ninguém pensou no impacto negativo que poderia ter.

E não temos como prever todas as conseqüências das nossas criações, sejam elas boas ou más. Temos uma responsabilidade diferente: buscar sempre essas conseqüências descobri-las o mais cedo possível e, se forem ruins, fazer o que os criadores fazem melhor: Encarar como novos problemas a serem solucionados.

COMBUSTÍVEL PARA A CRIAÇÃO

Harry Harlow reformou um prédio vazio e criou um dos primeiros laboratórios de primatas do mundo. Algumas de suas experiências testaram o efeito da recompensa sobre a motivação. Harlow deixou nas jaulas dos macacos um quebra-cabeça. Era uma pequena porta que poderia ser destrancada se fosse fechada na ordem correta. Quando os macacos conseguiam abrir o quebra-cabeça, Harlow o recolocava no lugar. Depois de uma semana os macacos tinham aprendido a abrir o quebra-cabeça rapidamente, com poucos erros. Nos últimos cinco dias da experiência um macaco o abriu 157 vezes em menos de cinco minutos. Não havia recompensa: os macacos abriam o quebra-cabeça para se divertir. Quando Harlow introduziu uma recompensa – comida – no processo, a solução do quebra-cabeça dos macacos piorou. Em suas próprias palavras, isso “tendia a atrapalhar, e não facilitar o desempenho dos animais”. Essa foi uma descoberta surpreendente.

Ou seja, quando temos uma recompensa, a tendência é de produzirmos menos, e não o contrário!

O autor diz que em toda área de criação, chega um ponto em que o resultado depende do total comprometimento do profissional. O comprometimento tem um preço alto: devemos nos dedicar totalmente, dizer não as distrações. Devemos retornar à nossa criação todo dia sem desculpa. Devemos continuar quando fracassamos.

Há quem diga que existe uma condição chamada “bloqueio de escritor”, ou bloqueio criativo. Se trata de uma paralisia que impede as pessoas de criar. E que esse bloqueio causaria depressão e ansiedade. Mas ninguém descobriu qualquer prova de que o bloqueio de escritor seja real. Se você só pode criar quando está inspirado, então não pode criar quando não estiver inspirado; portanto, a criação pode ser bloqueada.

O autor diz que uma vítima de “bloqueio de escritor” não é incapaz de escrever. Ela consegue segurar a caneta, consegue apertar as teclas da máquina de escrever, consegue ligar o computador. A única coisa que um escritor que sofre de bloqueio não consegue é escrever uma coisa que ele considere boa. Então essa condição não é bloqueio de escritor, é bloqueio de “escrever algo que eu ache bom”. Ashton diz que cura é evidente: escreva uma coisa que você ache ruim. O bloqueio de escritor acontece quando acreditamos no desempenho constante, e isso não existe. Existem dias bons e dias ruins, mas o pior dia é aquele que você não cria nada.

Ashton diz que quanto mais criamos, menos destruímos. Somos inclinados a considerar a paixão como algo bom e o vício como algo ruim, mas não há diferença entre eles, a não ser pelos resultados. O vício destrói, a paixão cria, e essa é a única diferença.

Transforme sua paixão em combustível para sua vida.

COMO CONSTRUIR UMA ORGANIZAÇÃO QUE CRIE?

O autor afirma que um grupo pequeno, isolado e muito motivado é o melhor tipo de equipe para criação.

A principal característica de uma organização criativa é aceitar com maior facilidade novos pensamentos do que o mundo em geral.

Numa parceria criativa, a conversa do dia a dia e os problemas se combinam: os parceiros usam o mesmo processo criativo, mas pensam em voz alta, vendo problemas nas soluções um do outro e encontrando soluções para os problemas um do outro.

Nas parcerias, um não manda mais do que o outro, mas normalmente existe um líder. Os parceiros criam juntos ajudando um ao outro a criar individualmente.

O autor diz que nós desenvolvemos a capacidade de criar em grupo quando desenvolvemos a capacidade de falar, mas normalmente perdemos essa capacidade com o passar do tempo.

Os adultos pensam antes de agir; as crianças pensam agindo. Falar enquanto age é útil, mas falar sobre agir não é. É por isso que o “Mostre-me” é uma coisa tão poderosa de se dizer. O “Mostre-me” faz parar a especulação e dá início à ação.

Outra coisa que os adultos aprenderam e na qual as crianças do jardim de infância não pensam é que os grupos precisam ser hierárquicos. Os adultos começam com alguns membros da equipe disputando a liderança. As crianças começam com todo mundo trabalhando junto. Pouca energia, ou nenhuma, é usada na tentativa de estabelecer uma dominância. O autor afirma, não existe parceria sem igualdade.

Ashton diz que montar uma organização criativa é difícil, mas mantê-la criativa é muito mais, pois todo paradigma muda, e só os melhores criadores podem mudar junto com as conseqüências de suas criações.

Criar está para os humanos assim como voar está para os pássaros. É nossa natureza, nosso espírito. Nosso propósito como povo e como indivíduos é deixar um legado de arte, ciência e tecnologia novas e melhores para as gerações futuras, assim como as duas mil gerações de ancestrais fizeram antes de nós.

A corrente da criação tem muitos elos, e cada elo é essencial. Todas as histórias de criadores contam as mesmas verdades: criar é extraordinário, mas os criadores são humanos. Tudo que há de certo em nós pode consertar qualquer coisa errada em nós. Ashton afirma que a necessidade não é a mãe da invenção. Você é que é.

Felipe.Perez 04/09/2017

Bom livro
Livro com muitas histórias como exemplos das pessoas usam a criatividade em suas vidas, mas o livro contém histórias de exemplo e pouco ensinamento para suas mais de 250 páginas.

Gabriela 17/07/2017

Muito bom
O livro comprova por meio de histórias reais que a produção criativa depende de esforço, paciência e determinação, fixando a ideia de que o "gênio criativo" é um mito que esconde o suor dos grandes criadores.

site: www.gabyintothechaos.wordpress.com

Giovanni.Spavier 10/06/2017

Criatividade é para gênios
Neste livro, o autor desmistifica muitos dos conceitos acerca da criatividade, relegando-a a uma atividade com a qual se conjuga indissociavelmente: trabalho. Repleto de curiosos casos reais, o autor trata de várias questões interessantes acerca do processo de criar. Presta uma homenagem às mulheres, tirando dos bastidores as grandes criadoras da história, a exemplo de Rosalind Franklin. Você sabia que Watson e Crick só chegaram até a estrutura correta do DNA por causa do trabalho de Rosalind com difração de raios X? Leitura agradável, apesar de, como todo americano, ele atribuir a invenção do avião aos irmãos Wright.

Mila 10/04/2017

"A História Secreta da Criatividade" foi um livro que me chamou a atenção desde que bati o olho na livraria. Criar é uma das coisas que mais amo fazer no mundo e criatividade em geral sempre foi algo que me intrigou.
Menos de um capítulo lido, e já fica claro para qualquer um a quantidade de pesquisa feita para provar o ponto de Ashton, que é: qualquer um é capaz de criar, e de fazer de suas criações algo revolucionário. Não existe gênio, nem qualquer tendência genética à criatividade. O autor faz uso de fatos históricos científicos e geográficos, passando pelos segredos das maiores criações para mostrar que a alma da criatividade está, principalmente, no trabalho.
Mais do que isso, o autor mantém um diálogo com o leitor, que se manifesta discretamente, mas evoluiu enquanto o livro segue. É definitivamente, um livro motivador; talvez, lendo ele,você se sinta na obrigação de deixá-lo de lado imediatamente e começar a criar e/ou trabalhar em suas criações. Eu me senti, pelo menos.
A princípio, a divisão de capítulos me pareceu confusa, como se as informações tivessem sido jogadas aleatoriamente ali, sem qualquer ordem que fizesse sentido. Mas, enquanto o livro continua, vê-se que, na verdade, é o exato oposto disso: tudo é meticulosamente colocado para conduzir o leitor em direção a uma conclusão a respeito do processo criativo.
Para qualquer criador, seja artístico ou científico, "A História Secreta da Criatividade" trará aprendizado e motivação. O que é dito nele é algo que todos deveriam ter ao lado (e em mente) em busca de mais sucesso. Simplesmente um livro incrível.

Victor.Mazzei 03/04/2017

Não se engane pelo nome ruim desse livro
Basicamente, o autor nos mostra como a criatividade/inovação foram grandes aliadas da ciência. E sem qualquer tipo de glamour em relação ao ato criativo. Criatividade anda, sim, de mão dadas com rejeição e fracasso.
"Quando você apresentar algo novo de verdade ao mundo, prepare-se. Causar impacto, em geral, não é uma experiência agradável. Ás vezes a parte mais difícil de criar não é ter uma ideia, e sim salvá-la - de preferência ao mesmo tempo que você também se salva".

Lucas 16/01/2017

Sabe aquele tipo de livro que você é obrigado a ler na época da escola ou faculdade e que você sempre odiou? Aqueles livros técnicos, cheio de informações e que o que você mais queria era jogá-los pela janela? Então, hoje venho aqui para dizer que esses livros podem ser incríveis quando você os lê por livre e espontânea vontade, e não por obrigação.

Quando escolhi A história secreta da criatividade como minha próxima leitura, eu estava me desafiando a mais uma vez sair da minha zona de conforto e ler algo da qual não fazia parte da minha rotina de leitura. Para mim que sempre gostei de ler apenas livros de ficção, ler um livro técnico foi uma grande surpresa e um grande aprendizado. E, sinceramente, eu não esperava gostar tanto quanto gostei.

Em A história secreta da criatividade, Kevin Ashton nos mostra casos de pessoas reais que, através da criatividade, conseguiram se destacar e se tornar pessoas importantes na história da humanidade.

“Cada capítulo conta a história verdadeira de uma pessoa criativa; cada história vem de um lugar, um tempo e um campo de criação diferente e enfatiza uma ideia importante sobre criatividade. Existem narrativas dentro das narrativas e abordagens de ciência, história e filosofia.”

Os casos apresentados em cada capítulo tornaram o livro mais interessante, fazendo com que a leitura fluísse em um ritmo muito bom. Dentre os meus favoritos, posso destacar os seguintes:

– Edmond Albius
O primeiro capítulo conta a história de Edmond, um menino órfão, negro e escravo, que com 12 anos, teve uma simples ideia que, em 1841, resolveu o maior problema de cultivo de baunilha enfrentado mundialmente. Esse fato foi tão importante que Edmond ganhou uma estátua de bronze em Saint-Suzane, uma das cidades mais antigas da ilha de Reunião.
(Se quiser saber qual foi a ideia do menino Edmond, você terá que ler o livro, rs)
– Steve Jobs
Outro caso que me chamou muito a atenção foi de como Steve Jobs teve a ideia para a criação do iPhone. Ele não trabalhou em cima de um problema, e sim enxergou um problema naquilo que funcionava perfeitamente. Foi criando melhorias para um produto que já existia que ele chegou ao iPhone, sucesso de vendas até hoje.

– Woody Allen
Mas para mim, o melhor caso é, de longe, o caso de Woody Allen. Kevin Ashton quis mostrar em seu livro o quanto não se importar com as opiniões das outras pessoas faz com que suas ideias sejam mais criativas, e para isso, ele contou a forma que Woody Allen trabalha em suas criações. “Não posso me sujeitar ao julgamento de outras pessoas, pois, se você aceita quando elas dizem que você merece um prêmio, precisa aceitar quando elas dizem que não merece.”

Existem muitos outros casos apresentados durante o livro que são tão interessante quanto esses já citados, porém alguns deles, principalmente os voltados para casos de medicina e química, me deixaram um pouco confuso devido a quantidade de termos técnicos apresentados.

A história secreta da criatividade é, na minha opinião, mais um livro de história do que de dicas para como se trabalhar com a criatividade. O que não quer dizer que Kevin Ashton não nos apresenta dicas durante a leitura. A forma como ele finaliza cada um dos capítulos nos presenteia com uma dica lincando com o caso apresentado no mesmo. Confesso que gastei quase todo meu estoque de post-it principalmente com essas dicas.

Para finalizar, se você algum dia me perguntar “Lucas, vale a pena ler esse livro?”, minha resposta será SIM, porém, tenha em mente que esse livro foi feito mais a nível de informação e conhecimento do que entretenimento. Se você estiver procurando um livro para se distrair, dificilmente irá gostar desse, mas se quiser conhecer um pouco mais sobre pessoas reais e suas ideias criativas, e quem sabe até se inspirar um pouco, mergulhe de cabeça nas páginas de A história secreta da criatividade, tenho certeza de que você não vai se arrepender.

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