A essência desse livro é apresentar uma abordagem inovadora, contribuindo para que as operações logísticas de qualquer nível de complexidade possam ser beneficiadas a partir de observações dos fluxos de valor e de material, buscando uma mudança da gestão de processos isolados da operação para uma gestão com visão holística da cadeia de suprimentos entendendo e gerenciando cada um dos processos no maior nível de otimização possível.
O livro mostra uma adaptação do processo de Gestão Lean tradicional no meio fabril diretamente na cadeia de suprimentos, promovendo melhorias sistemáticas e permanentes eliminando não apenas o desperdício das operações dentro da cadeia, mas também identificando suas fontes e origens, e orientando todas as atividades da operação para geração de valor e aumento da rentabilidade dos negócios a partir da contribuição das operações logísticas.
As ferramentas Lean são apresentadas de maneira detalhada, assim como indicadores e ferramentas de gestão, colaborando com os profissionais que precisam entregar resultados sustentáveis e de impacto em suas operações, incluindo um exemplo dentro da gestão de projetos nos modelos do PMI para implantação de um sistema 5S.
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