Treinamento e Desenvolvimento -

Harduin Reichel

IESDE BRASIL S/A

2008

196 páginas

6h 32m

ISBN-13: 9788538701323

Português Brasileiro

Este livro tem por proposta apresentar a importância do setor de treinamento e desenvolvimento de talentos humanos como condição obrigatória para a empresa manter a competitividade no mercado por meio da inovação constante.
Vivendo em cenários adversos, em que a concorrência e a inovação em todos os segmentos da ciência e da tecnologia afetam a vida diária das organizações, é urgente estruturar um setor de treinamento e desenvolvimento de pessoas moderno e ágil, que implante uma educação permanente como condição básica para a equipe adquirir uma alta capacidade de construir-se positivamente frente às adversidades dos novos tempos.
Nas empresas modernas, o setor treinamento e desenvolvimento é visto como um ponto estratégico, pois em toda implantação de novos produtos, novos processos, novos mercados exige-se um potencial humano competitivo, preparado para o sucesso da empresa.
A empresa competitiva necessita obter conhecimento para perpetuar-se, mas o acúmulo por si só não agrega valor ao que já existe. Somente o conhecimento utilizado no dia-a-dia produz riquezas. Isto é, quanto mais desenvolvido for o empregado, mais novas habilidades e informações ele adquire. Isso, agregado ao produto ou serviço, dá origem a novas soluções para a empresa. Assim sendo, melhores serão os produtos e serviços e obviamente o lucro será uma consequência disso.
É notório que atualmente não é mais suficiente uma organização ter uma equipe que apenas assegure a produtividade e a lucratividade dos produtos e serviços, que correm o risco de ficar obsoletos rapidamente. Vivemos num tempo de descontinuidades generalizadas, que acontecem no mundo corporativo em intervalos de tempo cada vez menores, influenciadas por mudanças econômicas, sociais e pela ação da competição internacional. Grande parte dessas descontinuidades não pode ser prevista por planejamentos estratégicos, que acabam ficando mais flexíveis e vislumbrando horizontes de tempo mais curtos. É cada vez mais importante, portanto, planejar considerando prazos menores e saber inovar o tempo todo na área de treinamento e desenvolvimento em virtude de o quadro de pessoas da empresa ter que enfrentar inúmeros desafios.
Podemos afirmar que o treinamento e desenvolvimento de pessoas é a mais poderosa das ferramentas da administração para transformações nas organizações. Vivemos hoje um tempo de mudanças e de mudanças cada vez mais rápidas. O desfio é preparar pessoas para a condução de uma empresa próspera e competente.
Como bem escreve Chiavenato (2003, p. 19): “para aumentar a eficácia humana nas organizações, torna-se necessário intervir no nível sistêmico por meio de abordagens educacionais”.
Os desafios para o setor de treinamento são enormes, é uma área que necessita renovar-se constantemente, pois inúmeros desafios surgem a cada dia. Novas tecnologias de treinamento, novas formas de aprendizagem, novas referências e paradigmas no mundo dos negócios tornam tudo mais complexo à administração, exigindo muito planejamento e determinação.
Bons estudos!