Os fatores primordiais para que um qualquer gestor de pessoas (de líderes em geral a gerentes de RH) seja bem-sucedido estão diretamente sob seu controle e passam invariavelmente pela questão do atingimento e da superação de objetivos e metas tanto específicas como periféricas. O gestor competente reconhece essa necessidade e irá buscar tecnologia em gerenciamento de campos específicos, que são: a) técnicas gerenciais: o gestor deve ser treinado em aspectos de liderança, comunicação, motivação, delegação de tarefas, follow-up, desenvolvimento de pessoas e mais uma série de aspectos que tem a ver diretamente com a forma como ele trata com as pessoas; b) técnicas administrativas: o gestor precisa aprender a analisar os números e demais indicadores de seu negócio, fazer projeções e tomar decisões com base nesses dados; c) técnicas de análise de perfil individual: o gestor deve utilizar instrumentos que lhe permitam avaliar o potencial e as aptidões de seu principal recurso, ou seja, os indivíduos que trabalham ou pretendem trabalhar para ele. Este é o objetivo deste livro: suprir o profissional de informações com as quais ele possa visualizar o nível de potencial de cada funcionário ou candidato e, a partir dessa visualização, estabelecer os modos de maximizar sua contribuição para o grupo (a metodologia definia os estilos referentes a: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade). Dessa forma o gestor estará impactando de forma extremamente positiva em sua missão de conseguir resultados por meio de outros.
CONSEGUINDO RESULTADOS ATRAVÉS DE PESSOAS -
Edson Rodriguez
Campus / Elsevier
2005
232 páginas
7h 44m
ISBN-10: 8535215778
Português Brasileiro
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