Making Ideas Happen - Overcoming the Obstacles Between Vision and Reality

Scott Belsky

Portfolio

2010

256 páginas

8h 32m

ISBN-13: 9781591843122

From Publishers Weekly: Though creation always begins with an idea, ideas don't always lead to creation; examining why that's so, online entrepreneur Belsky finds that, no matter how unique or radically different ideas may be, the individuals and teams who carry those ideas to fruition share a number of common traits, such as engaging peers and leveraging communal forces. In this guide to realizing ideas, Belsky examines those traits in detail. Chapters like "The Chemistry of the Creative Team" set forth an action-based plan that forgoes time-wasting meetings and other corporate culture standbys, citing studies, progressive thinkers and case studies of companies like Best Buy, IBM and Sun Microsystems. Modern-day successes, Belsky contends, have traded "the traditional butts-in-chairs mindset" for a "Results Only Work Environment," where employees are compensated based on achievement of specified goals, rather than work hours. Ultimately, Belsky insists, creative success is a matter of rethinking methods and increasing focus, while emphasizing and rewarding old-fashioned passion and perspiration.
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Resenhas (3)

3 (Bom)

Ler esse livro é uma boa ideia.

Ao ver A ideia é boa. E agora? (Makking ideas happen, 2011), imaginei que o livro falava sobre como colocar em prática ideias paradas. Com formas de ação, procedimentos, entre outros assuntos.

Aí, abri o livro. Sim, ele trata disso. Da importância de se estabelecer diferenças entre seus itens de ação, referências e tópicos com potencial.

De como os primeiros são fundamentais, os segundos, nem tanto, e os terceiros devem ser guardados para um futuro prático

De como enxergar cada atividade como um projeto auxilia o seu planejamento, e como se organizar é fundamental na realização de boas ideias.

Mas daí... Bom, daí, vem mais um livro que parece motivacional.

Belsky elenca, além da organização e execução, outros dois elementos fundamentais para concretizar projetos. As forças da comunidade e a liderança.

E ele fala muito bem. Coloca os assuntos com exemplos, traz dicas importantes de como gerir mais essas duas forças.

Mas fiquei com um certo preconceito, depois que ouvi de várias pessoas que "livros de negócios mais parecem de auto-ajuda". Por causa de muitos elementos motivacionais.

A ideia é boa. E agora? não é um exemplo negativo nesse sentido. Só que minha pequena resistência às obras desse tipo nublaram meu pensamento.

O que pode ter me atrapalhado também foi ter sublinhado boa parte do livro no começo. Depois, desisti, e segui a viagem. Que aliás, é boa.

Ao ler esse livro, foque principalmente na primeira parte, sobre organização e execução. Muitas vezes, é isso que mais pega em nossos projetos. Porque temos a ideia, e deixamos outras aparecerem.

E acabarem atrapalhando a anterior...

Mas recomendo o livro. E também recomendo você dar uma olhadinha em outros, na Biblioteca do Masca. http://bibliotecadomasca.blogspot.com.