Criando Equipes - Um Guia Completo para Formar uma Equipe Influente e Poderosa

Richard Luecke

Record

2010

207 páginas

6h 54m

ISBN-13: 9788501083296

Português Brasileiro

Até que ponto você está; preparado para organizar e liderar uma equipe? Está; familiarizado com as características de um grupo de sucesso? Entende o papel dos líderes e dos membros de uma equipe na consecução dos objetivos? O que deve procurar ao recrutar as pessoas?
Essas e outras questões são abordadas em CRIANDO EQUIPES, novo título da série Harvard Business Essentials, que traz conselhos prá;ticos de que o leitor precisa para organizar e liderar um trabalho em grupo. Em oito capítulos, o livro revela os segredos para a formação de uma equipe eficaz, atribui resolução aos desafios de gerenciamento, e indica os melhores caminhos para a liderança através do equilíbrio.
Com linguagem clara e concisa, todas as questões envolvidas no trabalho de uma equipe são examinadas detalhadamente, com a ajuda de tabelas, quadros e grá;ficos, incluindo a aná;lise dos diferentes tipos de equipes e objetivos, dos custos e benefícios do trabalho, do planejamento e controle de orçamentos e das técnicas para motivar seu pessoal e para trabalhar a longa distância. Trata-se de uma visão completa e única das habilidades e capacidades necessá;rias para se sobressair no mercado.
CRIANDO EQUIPES é o décimo volume da coleção Harvard Business Essentials, iniciada com Gerenciando mudança e transição. O objetivo da série é dar subsídios às tomadas de decisões gerenciais. Reunindo o conteúdo da Harvard Business School Publishing com o de outras fontes renomadas, os livros foram elaborados cuidadosamente, a fim de constituir uma ferramenta prá;tica para leitores com diferentes níveis de experiência. Para garantir a qualidade e o rigor da série, cada volume tem a supervisão de um especialista, proveniente de uma das instituições mais renomadas do mundo.

Resenhas (1)

5 (Perfeito)

Criando Equipes

Excelente livro para o leitor que deseja sofisticar seu lado profissional como líder de um setor, equipe ou empresa. E consequentemente, após a leitura do próprio e com uma autoanálise, o leitor conseguirá melhorar sua postura em seu ambiente de trabalho e relacionamentos com seus colaboradores.

Este novo título da série de Harvard Business Essensialts, traz questionamentos e pontos de reflexões sobre sua capacidade de liderar e organizar. Tais pontos: planejamentos, organizações, contratações, relacionamentos, conflitos, reuniões e motivações.

Você se considera uma pessoa relacionável ou motivadora? Deseja aperfeiçoar o sue know-how? O seu saber fazer e sua competência?

Segundo especialistas de Harvard, o líder de uma organização deve ser o modelo em seu ambiente de trabalho, contendo um comportamento que tem impacto direto sobre o desempenho da equipe. Por meio de exemplos, posturas, atitudes e decisões.

Pegando uma citação do livro:
“Compartilhe o que você tem” (seu conhecimento)
“Teste suas teorias. Sempre que adequado, discuta a situação com colegas de confiança”.
“Segundo um velho ditado, daqueles a quem mais se deu mais é esperado”.
“Ouça com atenção. Quando vir uma oportunidade, reserve tempo para ouvir atentamente os relatos pessoais”.

E então, você leitor e acompanhador aqui da página, desejar sofisticar ou aperfeiçoar esse seu lado gerencial e influenciador na organização em que trabalha? Tendo como conhecimento que adquirindo essa sabedoria, pode também ter influência em sua vida pessoal.

Se sim, aí está mais uma indicação de um livro neste assunto.