Chief Culture Officer - Como a cultura pode determinar o sucesso ou o fracasso de uma organização

Grant McCracken

Aleph

2011

256 páginas

8h 32m

ISBN-13: 9788576571124

Português Brasileiro

O que Steve Jobs, Walt Disney e Motorola têm em comum? Além de terem desenvolvido produtos e conteúdos que impactaram o mundo, pertencem ao seleto grupo de profissionais e instituições que sabem interpretar a cultura de seu tempo e o comportamento humano, fazendo com que suas ações antecipem tendências – e até necessidades – que ninguém previa ou esperava; motivam as pessoas a adotar essas inovações e a levá-las para seu cotidiano, transformando-as em... CULTURA. Trazendo esse tema para o centro do planejamento estratégico das corporações, Grant McCracken aponta a necessidade de as empresas terem um profissional especialista em cultura, alguém que domine tanto a realidade cultural imediata quanto seus desdobramentos. Alguém capaz de tornar as empresas mais inteligentes e aptas a responder de forma direta às demandas do mercado. Alguém que se antecipe às tendências em vez de esperá-las passivamente. Chief Culture Officer foi eleito pela Businessweek como um dos melhores livros sobre inovação de 2009.

Resenhas (1)

2 (Razoável)

Passou a dengue e eu pude terminar de ler o Chief Culture Officer (São Paulo: Aleph, 2011). Eu gostei muito da palestra do Grant MacCracken no Rio Content Market, mas fiquei decepcionado com o livro. Ele parece ter sido todo escrito como propaganda, um lobby para fazer as empresas contratarem antropólogos – e mesmo assim, só os convencionais, nada de pós-modernos. Até que de certa forma o autor justifica a pretensão, usando as suas habilidades acadêmicas para fazer o que um cientista social faz de melhor: traduzir em forma de conceito o que o leigo vê de maneira confusa.

(Publicado originalmente no Almanaque: http://almanaque.wordpress.com/2011/05/03/meninos-eu-li-11/)