Simples e Prático
Um livro simples e prático sobre os métodos de avaliação de desempenho. Embarca tanto os modelos mais clássicos como os modelos utilizados pelas grandes empresas da atualidade, mostrando os pontos fortes e fracos de ambos. Só peca talvez no referente a não disponibilizar uma avaliação mais próxima da realidade de pequenas empresas, que apesar de não terem um número de equipes e colaboradores tão grande têm a necessidade de uma avaliação voltada para seu seguimento, como o caso de equipes médicas e da saúde ou em algum segmento em que a avaliação subjetiva é a melhor indicada por uma falta de critério de medição de produtividade (mesmo que a avaliação por objetivos possa ser feita). E também para uma realidade em que o colaborador não está disposto ou é incapaz de entender os pormenores da avaliação e do feedback. Mas ainda assim, um livro muito bom, seja para estudantes, seja para consultores com anos de experiência!