Mais um título que engana
Levado pelo título contraditório, tive a curiosidade de adquirir este livro afinal ou é customizado - ie, único - ou é padronizado para atender um determinado grupo. E em seis capítulos , 5 autores diferentes agregam textos sobre diferentes passos necessários para atingir a tal customização em massa. E qual a empresa que é usada como exemplo master (entre outras) da tal "customização em massa"? A DELL. Isso mesmo, a DELL: aquela empresa em que você "monta" seu PC/Servidor a "seu gosto". O problema que essa "montagem" é uma customização de faz-de-conta - você pode escolher apenas aquilo que está nas opções da DELL, não aquilo que você REALMENTE quer. Isso é tão customização quanto você escolher acessórios para seu carro na hora que compra. O livro deve ser encarado, na verdade, como uma introdução , para leigos e estudantes , sobre o processo de criação de uma extensão de linha - desde identificar as necessidades do cliente - detalhadas no capítulo Eliminando o Sacrifício do Cliente - até o gerenciamento do projeto, no capítulo Gerenciamento Multi Projetos. Para um futuro dono de micro ou pequena indústria , que quer ter uma IDÉIA de como organizar a linha toda de produção é uma ótima leitura introdutória , com diversos conceitos que todos nós já lemos ou ouvimos algum curso. É um livro que serve mais como um check-list em forma de capítulos do que, como o título leva a crer, uma forma revolucionária de criar algo.