Los hospitales están incorporando o adoptando nuevos modelos y formas de gestión, que comprenden desde la utilización de nuevos modelos de control de gestión hasta el empleo de nuevas modalidades de seguros médicos, contratación de servicios o el uso de instrumentos de gestión útiles. Los cambios consignados se están produciendo de forma escalonada tanto en los países como en los hospitales del mismo o de distinto nivel asistencial de un mismo país. De ahí que este libro intenta ayudar a las autoridades, profesionales, administradores y gerentes de nivel nacional y local a afrontar el reto mencionado, es decir, a asumir los cambios, incorporar los nuevos modelos de gestión e información y ofrecer una herramienta útil a docentes e investigadores en este campo. El libro consta de 13 capítulos: (1. El escenario global de la nueva gestión del hospital; 2. Los principios rectores de las reformas del sector de la salud y los hospitales; 3. El hospital en el sistema de salud; 4. Tendencias de cambios en los modelos de atención y en la gestión del hospital; 5. El enfoque estratégico en el hospital, 7. La gestión del cambio institucional; 8. La gestión de la calidad; 9. La gestión económica y financiera; 11. Sistemas de información; 12. La gestión de la tecnología y 13. Los procesos de apoyo a la gestión clínica hospitalaria.