Manual de um Gerente à Beira de um Ataque de Nervos - A arte de saber aprender, na prática, um pouquinho de tudo

Vania Ferrari

Texto & Textura

2014

120 páginas

4h 0m

ISBN-13: 9788564101074

Português Brasileiro

Este livro irá ajudar você a montar uma equipe de Alta Performance, enquanto se prepara para um cargo de liderança, pois apresenta o Ciclo de Vida de um colaborador numa empresa: desde o processo de Recrutamento e Seleção dos melhores talentos, passando por técnicas de feedback, formação de time, construção de indicadores e avaliação de desempenho, e acabando no fatídico momento em que você tem que demitir alguém.

Resenhas (7)

5 (Perfeito)

Gerente de si e Líder de muitos

Ser gerente hoje em dia implica em também ser líder de nossos pares e gerentes de nós mesmos. Bons líderes constroem os seus relacionamentos com seus pares desde o começo - e quando digo pares me refiro a todos os pares: chefes, colegas e subordinados. E tudo parte do momento da entrevista, passando pela convivência até o fatídico desligamento. Isso também vale para como gerimos nós mesmos, afinal somos responsáveis por nosso próprio desenvolvimento e pelo alcance de nossos objetivos, sejam eles propostos ou impostos por outros ou por nós mesmos.