Gerenciamento de custo de projetos -

Dalton Louzada

Dalton Louzada

2013

38 páginas

1h 16m

ISBN-13: 9788574522784

Português Brasileiro

Embora o custo seja reconhecido como uma das variáveis mais importantes para se medir o sucesso de um projeto, nos dias de hoje é cada vez mais difícil suportar a pressão por iniciar imediatamente a execução de um empreendimento sem antes realizar um planejamento adequado dos recursos necessários para finalizá-lo. Nesse contexto, muitas etapas importantes são suprimidas, aumentando o risco de ultrapassar o orçamento aprovado.

O objetivo desse estudo foi descrever quais ferramentas e técnicas de gestão de custos de projetos são utilizadas na realidade operacional de três empresas multinacionais que atuam no mercado brasileiro. Para atingir essa meta, foi utilizado o método da pesquisa descritiva, com dados coletados através de entrevista com onze gerentes de projetos entre julho e novembro de 2014.

Como resultado, foi identificado uma baixa maturidade na gestão do custo dessas empresas, com poucas evidências quanto a preparação de um planejamento de custos e o registro rotineiro dos custos reais das atividades do projeto. A ausência dessas informações sugere que essa pode ser uma das razões para a baixa previsibilidade de custos dos projetos, bem como variações de custo em relação ao estimado.

Os indivíduos com maiores chances de ser bem sucedidos na próxima década são aqueles que buscam constamente olhar para o mundo exterior, ou mesmo para dentro da própria organização, identificando necessidades não satisfeitas e problemas não solucionados, criando formas de resolvê-los, gerando valor no processo. Esse objetivo é atingido através do planejamento de ações, que serão executadas por pessoas qualificadas em entregar resultados dentro de um orçamento aprovado.

As ferramentas, técnicas e boas práticas citadas no presente estudo representam uma grande oportunidade nesse sentido e podem beneficiar organizações de qualquer setor, contribuindo positivamente para aumentar a acuracidade dos planos de projeto, otimizar o custo estimado e reduzir a probabilidade de variação entre o custo real e planejado.