Gerenciamento de Projetos com PDCA -

CALOBA GUILHERME, KLAES MARIO

ALTA BOOKS

2016

256 páginas

8h 32m

ISBN-10: 8550800422

Português Brasileiro

Conceitos e técnicas para planejamento, monitoramento e avaliação do desempenho de projetos e portfólios. Nos últimos anos a sociedade vem adotando cada vez mais os conceitos e técnicas da gestão de projeto para a realização de atividades. Esta visão projetizada de mundo não é novidade. Observamos que, por muitos anos, o foco da gestão era na execução e controle das atividades. A novidade é a abordagem que veio com a experiência, focando no planejamento de qualidade para permitir uma execução mais previsível, permitindo que o esforço dos gestores esteja focado na solução dos problemas não previstos, em vez de administrar a falta de planejamento.
O material aqui apresentado traz como referência duas grandes escolas do gerenciamento de projetos moderno: o PMI, e seu PMBOK, e as práticas e referenciais do PRINCE2. O objetivo deste livro é abordar conceitos, fundamentos e metodologias que permitem construir um cronograma que possibilite a gestão do projeto, englobando as fases de planejamento, execução, monitoramento e controle. Há os conceitos complementares de duas referências consagradas, o PMI e o PRINCE2 para permitir uma visão de projetos que, além do viés pratico, é útil para os projetos do dia a dia, e também contém a fundamentação teórica necessária para que empresas e governos vejam o valor destas práticas.
Este livro pode ser empregado por empresas e instituições em geral, como um suporte para escritórios de projetos e áreas de gestão, além de ser uma referência interessante para cursos de pós-graduação, em nível de MBA. Além disto, a obra pode agregar valor à gestão de qualquer projeto, de qualquer natureza, oferecendo um cardápio de elementos para análise e aprimoramento da tomada de decisão

Resenhas (1)

4 (Muito bom)

Li esse livro achando que seria mais uma enrolação sobre o método, mas me surpreendi. Ele é curtinho, sem firula, e vai direto ao ponto: como usar o PDCA em projetos do dia a dia – desde um simples evento até a implantação de um sistema.