Construindo o futuro de seus negócios - como planejar e agir com visão estratégica

Antonio Carlos Cassarro

LTr

1997

149 páginas

4h 58m

ISBN-13: 9788573222869

Português Brasileiro

Nesta obra, Antonio Carlos Cassarro, utilizando uma linguagem coloquial desenvolve o tema de Administração Estratégica de Negócios. Para isso se apóia em sua experiência de vários anos como diretor e gerente de empresas de porte no país, aliada à uma larga vivência do outro lado da mesa, como consultor organizacional.

Aqui são tratados os principais temas necessários a contribuir para o sucesso dos negócios de uma empresa, seja ela de que porte for, quaisquer que sejam seus produtos e/ou serviços e a natureza de suas operações.

Cassarro reconhece que é muito importante para as empresas, como ganhos de diferenciais competitivos, poder contar com ótimas instalações físicas, os mais modernos equipamentos, móveis e utensílios, bem como, utilizar tecnologia de ponta. Sim, tudo isso ajuda mas, na visão do autor, o grande diferencial é o ser humano. Para ter e manter o sucesso, a empresa precisa operar com pessoas capacitadas e motivadas e, para isso, é fundamental a integridade de propósitos e a lealdade de conduta.

A empresa tem que adotar como lema a lealdade: ser leal aos seus clientes, aos seus fornecedores, aos colaboradores internos, à comunidade e aos proprietários ou acionistas. Só assim ela reunirá condições ideais para atender às necessidades e expectativas de todos e de cada pessoa que constitui o seu público - interno e externo.

Esta obra é diferente! Não se limita a ser mais um texto sobre administração, gestão ou planejamento estratégico. Vai bem além disso!

Aqui estão tratados, no grau considerado como necessário e suficiente aos objetivos da obra, os temas básicos à gestão estratégica de negócios, desde a visão sistêmica de uma empresa até aos passos metodológicos necessários para a implementação do planejamento estratégico de negócios, passando por itens tais como: o processo de mudança, atuação gerencial, estudo de cenários sociopolíticos e econômicos, o sistema de informações gerenciais e o processo de tomada de decisões.

A obra contém, em anexo, uma seção bastante prática e inovadora, desde o seu título: praticando, que inclui três seções: revendo o estudo, raciocinando sobre temas atuais e, aplicando conceitos. Na primeira seção, o leitor é instigado a rever sua leitura sobre os temas tratados, aprofundando conhecimento e, nos dois seguintes a praticar, exercitar-se no preparo de cenários futuros para as operações da empresa. É, portanto, uma obra ao mesmo tempo teórica e prática, eficiente e eficaz.

Atenção: os temas aqui desenvolvidos se prestam à gestão de toda e qualquer empresa, pública ou privada mas, enfaticamente ao gerenciamento da empresa mais importante do mundo: Você! Ela foi preparada especialmente para contribuir para o seu sucesso como profissional mas, principalmente, como pessoa. Sucesso, pois!