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Muito bom. Obra excelente e pode ser utilizada como guia de consultas. Além de explicar causas, efeitos e ações para restruturação de empresas, também aborda questões legais e até históricas. O Livro deixa claro que o processo de retomada (turnaround) tem duas frentes principais: Tempo e Financeiro. 1) Tempo para organizar, repactuar dividas, equipe, situação jurídica societária, tributária e frente a credores 2) Financeiro: estancar gastos, saídas e produtos que não trazem resultado e focar em desenvolver produtos com alta liquides e rentabilidade. A relevância do exemplar também se estende a checklists, esses trazidos por diversas vezes. Desde a parte financeira até a fiscal. Essas informações são de suma importância para a realização de Planos de Negócios (PN) em processos de turnarounds. No planejamento é que serão definidas datas e ações para a resolução da empresa. Por fim, recomendo fortemente a leitura desta obra a gestores e (assim como eu) profissionais atuantes em reestruturações de empresas. Com a leitura deste pequeno livro, tenho a certeza que o leitor terá insights que lhe auxiliaram no desenvolvimento de seus trabalhos e no sucesso do projeto.