Controladoria Empresarial - Planejamento, execução e controle

    Bráulio Wilker Silva

    BWS CONSULTORIA
    2018
    460 páginas
    15h 20m
    ISBN-10: B00OOD3K38
    Português Brasileiro

    O livro "Controladoria Empresarial: Planejamento, Execução e Controle" apresenta uma visão ampla e moderna das atividades de Controladoria, levando em conta suas bases teóricas e aplicações técnicas. Aborda os mais recentes estudos e inovações na área. O livro é dividido em quatro partes, sendo a primeira uma introdução ao estudo da controladoria e suas principais bases teóricas. Cada uma das partes seguintes corresponde a uma etapa do processo de gestão, a saber: Planejamento Estratégico e Operacional (Parte II), Programação e Execução (Parte III) e Controle (Parte IV). Alguns temas tratados: Cap.: 1: Relação entre Controladoria e Ciência Contábil, Contabilidade e Controle, Fases da Contabilidade Cap.: 2 Sistema Empresa, Gestão e Eficácia; Teoria Geral dos Sistemas Cap. 3 Modelo do Sistema Empresa, Subsistemas do Sistema Empresa Cap 4 Processo de Gestão, Modelo de Gestão e Sistemas de Informação Cap. 5 O que é Controladoria? Qual seu objeto de estudo? Processo de Tomada de Decisão e Modelos Decisórios, de Gestão e Informacionais; Controladoria e o Controller nas empresas; bases para implantação de uma Controladoria em etapas. Cap. 6 Sistemas de Informação de Controladoria; Sistema Contábil; Modelação de Informação Contábil Cap. 7 Mensuração de Valor de uma empresa; Criação de valor; Cadeia de Valor; EVA, Goodwill; Avaliação de empresas, intangível Cap. 8 Gestão e Planejamento Tributário; Sistemas de Informação para a Gestão Tributária Cap. 9 Controle Patrimonial Cap. 10: Governança Corporativa e Relações com Investidores; Relatórios de Administração Cap. 11: Controladoria e Planejamento Estratégico; Sistemas de Informação para Monitoramento do Negócio; Balanced Scorecard (BSC) Cap. 12: Decisão de Investimento, Controladoria e Planejamento Operacional; Técnicas de Análise de Investimentos (TIR, VPL, Payback Efetivo, Médio e Descontado) Cap. 13: Planejamento Orçamentário; Terminologia Orçamentária; Tipos de Orçamento; Etapas de elaboração orçamentária Cap. 14: Orçamento de Vendas e Produção Cap. 15 Orçamento de Produção Cap. 16: Orçamento de Materiais e Estoques Cap. 17: Orçamento de Despesas Cap. 18: Orçamento de Investimentos e Financiamentos Cap. 19: Projeção das Demonstrações Contábeis Cap. 20: Controle Orçamentário Cap. 21: Contabilidade de Custos; Terminologia; Custeio por Absorção; Classificação e Nomenclatura de Custos; Esquema Fundamental da Contabilidade de Custos; Departamentalização e Centro de Custos Cap. 22: Método de Custeio ABC Cap. 23: Margem de Contribuição e Aplicações Gerenciais Cap. 24: Gestão de Preço de Venda; Target Pricing Cap. 25: Análise Custo-Volume-Lucro Cap. 26: Custos e Controle Cap. 27: Política de Redução de Custos Livro-texto para as disciplinas de Controladoria dos cursos de Administração, Finanças, Gestão Financeira e Ciências Contábeis. O Autor é graduado em Finanças, Ciências Contábeis e em Produção Industrial. Especialista em Controladoria e em Engenharia de Produção. Consultor, Financista, Controller e Parecerista. Site: www.bwsconsultoria.com

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