Grandes líderes de pessoas - A trajetória dos líderes de Recursos Humanos mais influentes do Brasil e seu legado pra as futuras gerações

Daniela Diniz

Benvirá

2018

224 páginas

7h 28m

ISBN-13: 9788557172302

Português Brasileiro

No final da década de 1980, a área de Recursos Humanos passou por uma revolução, saindo de uma posição meramente operacional para o centro estratégico do negócio. Se no passado o papel do líder de RH consistia em executar tarefas como folha de pagamento, contratações, demissões e negociação sindical, hoje sua responsabilidade vai
além dos muros da organização. A ele cabe a missão de olhar para as pessoas, para o negócio e para a sociedade. Essa mudança no setor foi impulsionada por gestores que souberam alinhar as políticas e diretrizes da área de RH às estratégias das empresas e aos interesses dos funcionários.
Para contar a evolução da área nos últimos 30 anos, principalmente no Brasil, a jornalista Daniela Diniz entrevistou os 14 líderes de Recursos Humanos mais influentes do país e, por meio de suas histórias profissionais, apresenta os principais avanços – e conquistas – da área ao longo desse período.
Entre os executivos ouvidos por Daniela estão Alessandro Bonorino, da BRF; Guilherme Rhinow, da Johnson & Johnson; Marcelo Nóbrega, da Arcos Dourados (McDonald’s); e Glaucimar Peticov, do Bradesco. Todos os que dão aqui seu depoimento já deixaram sua marca na revolução do mundo do trabalho e poderiam muito bem ganhar a alcunha
que David Ulrich criou anos atrás: os campeões do RH.

Resenhas (1)

4 (Muito bom)

Opinião

Escrito pela jornalista Daniela Diniz, ?Grandes Líderes de Pessoas ? é uma coletânea de entrevistas com grandes nomes do RH no Brasil, onde contam sobre a mudança de posicionamento do RH nas empresas na década de 90, principalmente inspirada por David Ulrich, onde o RH deixa de ser processual para ocupar um lugar de destaque na estratégia da empresa.
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O livro conta a trajetória e experiências de 14 grandes nomes do RH, como optaram por ingressar na área, quais desafios enfrentaram e o que esperam do RH atual, sua função muito maior, de trabalhar a cultura organizacional em toda a empresa, treinamento e desenvolvimento em um cenário de grandes transformações tecnológicas e a luta constante para participar mais ativamente no negócio e nas estratégias da organização.
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Além disso, é preciso ressaltar que não basta mais considerar apenas o público interno. O RH atual também se importa com o impacto corporativo na sociedade e como a empresa pode ser relevante em seu meio.
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Um livro muito interessante e inspirador.
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