Tendências da Gestão de Pessoas na Sociedade do Conhecimento (Módulo Básico FGV Management) - Gestão de Pessoas

    Ana Paula Cortat Zambrotti Gomes Gomes, Victor Claudio Paradela Ferreira

    FGV
    2018
    160 páginas
    5h 20m
    ISBN-13: 9788522520961
    Português Brasileiro

    As organizações são palco da objetividade e da subjetividade, da razão e da emoção, da ordem e do caos, de concordâncias e de discordâncias. Indicadores, técnicas e ferramentas são de grande valia no ambiente de negócios, mas o que lhe confere vitalidade são as pessoas. Organizações são espaços de interação. O objetivo deste livro é apresentar as características da sociedade contemporânea, considerada a sociedade do conhecimento, bem como discutir as mudanças e os desafios que vieram à tona no ambiente organizacional, impulsionados, sobretudo, pela globalização e pela tecnologia. Para tanto, o livro foi dividido em quatro capítulos, além desta introdução e da conclusão. Este livro compõe o 'Módulo Básico' das Publicações FGV Management. Sumário Apresentação 9 Introdução 11 1 | A sociedade do conhecimento e as mudanças organizacionais 15 Características da sociedade do conhecimento 16 O fenômeno da globalização 23 A questão dos recursos e a produtividade 27 As mudanças e seus reflexos sobre as organizações 30 2 | Tendências organizacionais na sociedade do conhecimento 43 Valores da era industrial 44 Práticas de gestão organizacional 51 Valores da era pós-industrial 57 Novas relações de trabalho 62 Internacionalização do trabalho, impatriação e expatriação de profissionais 65 3 | Diversidade, conflitos e alinhamento de interesses nas organizações 73 Conciliação de interesses: sua importância e seus limites 74 Possíveis medidas para aumentar a convergência de interesses 78 Diversidade nas organizações 86 Diferenças entre gerações e seus impactos no trabalho 95 4 | Comportamento humano nas organizações 105 Liderança, motivação e comprometimento nas organizações 106 Comunicação assertiva 116 Necessidades e sentimentos 125 Parceria entre líder e liderado 128 Conclusão 135 Referências 139 Glossário 151 Para enriquecer 157 Os autores 159

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