Scrum: a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo

Scrum: a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo Jeff Sutherland...


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Scrum: a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo





EDIÇÃO REVISTA.

Conheça o método que está revolucionando a produtividade das empresas.

“Repleto de histórias empolgantes e exemplos reais. O método de gerenciamento de projetos conhecido como Scrum deve ser a ferramenta de produtividade mais largamente empregada entre as empresas de alta tecnologia. Jeff Sutherland tem sido brilhantemente bem-sucedido em sua missão de pôr esse recurso nas mãos de mais negócios em todo o mundo.” – Eric Ries, autor de A startup enxuta



O mundo vem sofrendo um processo de mudança contínuo cada vez mais acelerado. Para quem acredita que deve haver uma maneira mais eficiente de fazer as coisas, Scrum é um livro instigante sobre o processo de liderança e gestão que está transformando a maneira como vivemos.

Instituições que adotaram o método Scrum já registraram ganhos de produtividade de até 1.200%. É por causa dele que a Amazon pode acrescentar um novo recurso em seu site todos os dias, que o Red River Army Depot, no Texas, consegue lançar utilitários blindados 39 vezes mais rápido e que o FBI finalmente criou um enorme banco de dados de rastreamento de terroristas.

Com base em insights de artes marciais, tomadas de decisão judicial, combate aéreo avançado, robótica e muitas outras disciplinas, o método Scrum é prático e fascinante.

Mas a razão mais importante para ler este livro é que ele pode ajudar você a alcançar o que os outros consideram inatingível – seja inventando uma tecnologia pioneira, planejando um novo sistema educacional, viabilizando um caminho para ajudar os mais pobres ou mesmo estabelecendo os alicerces para a sua família prosperar.

Administração / Negócios e Empreendedorismo

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on 1/3/16


A metologia é fantástica. Realmente é possível produzir mais em menos tempo e ainda encontrar propósito e diversão no trabalho. O livro conta a história do Scrum, não te ensina a aplicá-lo. Tem aproximadamente 220 páginas, mas quatro seriam suficientes. O autor utiliza exemplos demais para justificar a eficácia do Scrum e acaba parecendo enrolação, quase como se o leitor duvidasse o tempo todo que aquilo funciona. A prolixidade só aumenta a extensão de cada exemplo. As únicas partes ... leia mais

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