Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK)

Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK) Project Management Institute


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Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK)





O livro identifica e descreve o subconjunto do universo do conhecimento de Gerenciamento de Projetos reconhecido como boas práticas em muitos projetos na maior parte do tempo, havendo consenso pelos praticantes sobre seus valores e aplicabilidade. Entretanto, a aceitação geral não representa a necessidade de aplicação uniforme em todos os projetos, devendo ser definido o que é apropriado para cada projeto / indústria.

O Guia PMBOK® também estabelece uma linguagem comum para a profissão, servindo de referência básica para qualquer um que se interesse pelo Gerenciamento de Projetos e, como tal, não deve ser encarado como um documento que contemple a totalidade do conhecimento de Gerenciamento de Projetos. Periodicamente serão feitas revisões e novas versões serão desenvolvidas.

O desenvolvimento do Guia PMBOK® somente foi possível graças à dedicação e esforço voluntário de profissionais de Gerenciamento de Projetos de várias partes do mundo, que contribuem decisivamente para o avanço contínuo desta profissão. A estrutura do Guia PMBOK® contempla nove áreas de conhecimento específicas, a saber:

Gerenciamento da Integração do Projeto

Gerenciamento do Escopo do Projeto

Gerenciamento do Prazo do Projeto

Gerenciamento do Custo do Projeto

Gerenciamento da Qualidade do Projeto

Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto

Gerenciamento da Comunicação do Projeto

Gerenciamento dos Riscos do Projeto

Gerenciamento das Aquisições do Projeto



O Guia PMBOK® é uma ferramenta essencial para a profissão de Gerenciamento de Projetos. O Glossário em português também foi desenvolvido e permitirá a equalização de termos de gerenciamento de projetos em todo o Brasil.

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Resenhas para Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK) (1)

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Fundamental
on 11/1/14


Seria interessante se todos os autodenominados gestores de projetos conhecessem ao menos essa teoria. Ela não é suficiente, dado que a prática ensina muito mais que um livro, mas traz conceitos que são fundamentais para o bom gerenciamento de projetos e que são ignorados, quando não rejeitados por muitos gestores como se fossem preciosismo. O livro poderia se apegar menos à estrutura do documento e dar mais exemplos e modelos, para tornar a leitura mais fluida. Ainda assim, contém con... leia mais

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Desejam6
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Felipe
cadastrou em:
25/09/2009 12:07:11

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