O livro identifica e descreve o subconjunto do universo do conhecimento de Gerenciamento de Projetos reconhecido como boas práticas em muitos projetos na maior parte do tempo, havendo consenso pelos praticantes sobre seus valores e aplicabilidade. Entretanto, a aceitação geral não representa a necessidade de aplicação uniforme em todos os projetos, devendo ser definido o que é apropriado para cada projeto / indústria.
O Guia PMBOK® também estabelece uma linguagem comum para a profissão, servindo de referência básica para qualquer um que se interesse pelo Gerenciamento de Projetos e, como tal, não deve ser encarado como um documento que contemple a totalidade do conhecimento de Gerenciamento de Projetos. Periodicamente serão feitas revisões e novas versões serão desenvolvidas.
O desenvolvimento do Guia PMBOK® somente foi possível graças à dedicação e esforço voluntário de profissionais de Gerenciamento de Projetos de várias partes do mundo, que contribuem decisivamente para o avanço contínuo desta profissão. A estrutura do Guia PMBOK® contempla nove áreas de conhecimento específicas, a saber:
Gerenciamento da Integração do Projeto
Gerenciamento do Escopo do Projeto
Gerenciamento do Prazo do Projeto
Gerenciamento do Custo do Projeto
Gerenciamento da Qualidade do Projeto
Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto
Gerenciamento da Comunicação do Projeto
Gerenciamento dos Riscos do Projeto
Gerenciamento das Aquisições do Projeto
O Guia PMBOK® é uma ferramenta essencial para a profissão de Gerenciamento de Projetos. O Glossário em português também foi desenvolvido e permitirá a equalização de termos de gerenciamento de projetos em todo o Brasil.